Вот где собака зарыта!

Доброго времени суток!

Сегодня мне хочется поделиться с вами той информацией, которую я почерпнула из очередной обучающей школы в нашем офисе «Си Эль парфюм». У нас замечательные Лидеры и они часто дают нам такие великолепные школы, о которых другие могут только мечтать. А все потому, что они сами постоянно работают над собой, развивают себя, читают книги, ездят на обучающие семинары и потом полученной информацией делятся с нами. Лично я им за это очень благодарна! Особенно своему Наставнику Рамзие!

Так вот, на одной из школ мы затронули тему: «Что мешает двигаться консультантам?» Думаю, эта тема волнует очень многих сетевиков. Рамзия дала нам небольшую схему. Посмотрите на нее. Схема очень простая на вид, но если ее внимательно проанализировать, то можно сказать: «Вот где собака зарыта!» Если вы еще сами не догадались, я поясню.

Девять квадратов, три этапа. Допустим, я – новичок. Когда я прихожу в компанию со страстным желанием строить свой бизнес, со мной мой Наставник начинает работать в трех направлениях:
1. Меня мотивируют;
2. Меня обучают;
3. Меня воспитывают.

Когда я успешно прохожу первый этап во всех трех направлениях, я перехожу ко второму этапу:
1. Я самомотивируюсь;
2. Я самообучаюсь;
3. Я самовоспитываюсь.

Ура! Я успешно прошла второй этап и перехожу к третьему:
1. Я мотивирую других;
2. Я обучаю других;
3. Я воспитываю других.

«Ну и что же здесь такого особенного?» - скажете вы. Для вас это кажется все таким естественным, правда? Вы прекрасно понимаете, что невозможно перескочить с одного этапа на другой; что сначала надо пройти первый, потом второй и уж потом только третий и что более важно, обязательно на всех трех направлениях. И настоящий Лидер - он проходит эти этапы. Я могу согласиться с мнением, что бывают самородки, которые, минуя первый этап, сразу идут по второму. Миновать первый этап можно, но миновать какое-либо направление – НЕВОЗМОЖНО! Необходимо пройти все три направления!

Вы, наверное, заметили, что один квадрат из 9 /«Меня воспитывают»/ выделен штрихом. Как вы думаете, почему? Это очень важный квадрат, так как именно в этом квадрате, на этом направлении возникает 90% всех сложностей! «Вот где собака зарыта!» Очень часто именно здесь и застревает новичок! Его мотивируют – он согласен; его обучают – он согласен; его начинают воспитывать – вот тут-то он и начинает показывать себя во всей красе.

Некоторые новички /затрудняюсь сказать, большинство или меньшинство/ не хотят, чтобы их воспитывали. Мы же им говорим, что тебя никто не будет заставлять, ты сам будешь решать, с кем и как встречаться, что и как говорить, когда вставать, какие книги читать, какие школы посещать и т.д. Они же – все свободные и независимые личности, к тому же уже взрослые и достаточно зрелые! А тут вдруг кто-то посягает на его свободу и независимость; начинает давать задания, а потом еще и спрашивает. «Мы так не договаривались! - говорит он. - Отстаньте от меня, я и так сам все знаю!» И дальше с ним бесполезно что-либо делать, поверьте! Вы только потеряете напрасно время. Человек, который не прошел этот квадрат /сектор/, не сможет заниматься самовоспитанием. А как же потом на третьем этапе он будет воспитывать других, если он сам не позволял этого никому делать? Да он потом и притянет-то точно таких же, как он сам…

Когда я внимательно проанализировала эту схему, а потом применила ее к своей команде, я поняла, что она работает! Попробуйте применить ее в своей работе. Если в вашей команде появляется человек, который застревает в этом квадрате, подумайте, а стоит ли тратить на него свое драгоценное время? Не лучше ли будет потратить его на тех, кто смотрит вам в рот; ценит все, о чем вы говорите, прислушивается и считает вас действительно своим Наставником.

Я думала, что меня сия участь минует...

Здравствуйте, дорогие мои!

Вчера у меня произошла не совсем приятная ситуация. Но все-таки мне хочется о ней вам рассказать. Возможно, у кого-то уже были похожие ситуации; а кому-то только предстоит пройти через это. Но думаю, что мой опыт будет полезен любому.

Дело в том, что человек из моей структуры, на которого в свое время я возлагала большие надежды и на кого потратила достаточно много сил и энергии, сделал заявление, что уходит и больше работать не будет. Скажу честно, на тот момент наши отношения складывались таким образом, что я уже и сама подумывала о том, что или уж пусть он уходит совсем или пусть работает.

У человека было много желаний и причем больших, но действий не было практически никаких - самый первый ранг, который другие с легкостью закрывали за один месяц, он так и не смог закрыть даже за 5 месяцев! Поэтому его заявление меня не сильно расстроило. И я считаю, что поступила правильно. Потому что вспомнила то, о чем мне говорила мой Наставник и от чего предостерегала.

Человечек еще не вырос и еще ничего из себя толком не представляет, а уже показывает свой характер: обижается, находит различные отговорки, предъявляет различного рода претензии, а на самом деле это простая ГОРДЫНЯ! Даже заявление об уходе было сделано через другого человека. Как вы думаете, что это означает? Он даже поленился /или постыдился?/ сказать мне об этом лично, при встрече или хотя бы по телефону.
Мне сказали, что при этом он высоко и с гордостью держал свою голову. На что он надеялся? На то, что я сильно расстроюсь, буду плакать, ночами не спать и переживать, буду звонить и уговаривать: «Вернись, пожалуйста!»? Кому он сделал хуже? Только себе! Он упустил ту возможность, которую предоставила ему судьба.

А я и мой бизнес от этого не пострадали. Считаю, что это даже на пользу: произошла своего рода естественная чистка рядов. Скажу честно, у меня как будто камень упал с души, и я легко вздохнула. Скажите, что я ошибаюсь? Что я – жестокий и плохой человек? Что я – неважный Наставник? Да, я стала для кого-то такой, потому что перестала нянькаться, убрала халяву /перестала давать продукцию в долг на 2-3 месяца/ и начала спрашивать отчета о проделанной работе. И человеку это не понравилось.

А ведь я предлагала ему уже практически раскрученную точку по продаже нашей продукции на очень выгодных условиях. Сейчас, по прошествии времени, говорю сама себе: «Слава Богу, что он не согласился!» Сейчас мне было бы жалко и больно видеть, как разваливается дело, которое я собирала по крупицам и с любовью. Правы древние, когда говорили: «Что ни делается, все к лучшему!»

Я успела вовремя рассмотреть ту самую микротрещину, про которую мне говорила мой Наставник Рамзия и я ей за это очень благодарна. Я думала, что меня сия участь минует. Ан нет! О какой микротрещине я говорю, вы поймете, прочитав мой пост «Лучше предохранение, чем абборт». И слава Богу, что я увидела эту микротрещину именно сейчас, в самом начале пути.

Этот человек очень внимательно смотрел фильм «Секрет». Он понял, что мечтать и ставить цели – это хорошо. Но он не понял, к сожалению, что «под лежачий камень вода не течет». И мечты сами по себе не сбываются /нарисуй хоть тысячу карту желаний/, если не приложить усилия по их достижению. Он не понял, что ГОРДЫНЯ – плохой попутчик и может оказать своему хозяину медвежью услугу. Он не понял, что амбиции хороши, но только в меру.
Продвигается только тот, кто действует по принципу «быть-делать-иметь»; тот, кто постоянно развивается, у кого есть внутренняя мотивация и кто может ответить сам себе на вопрос: «Кто я здесь и для чего я здесь?». Он сам сделал свой выбор и я за него только порадовалась, потому что это – его выбор!

Я вернулась!!!

Доброго времени суток!

Я вернулась! Вернулась из Екатеринбурга, с конференции и с новыми силами, отдохнувшая и замотивированная, готова к дальнейшему движению и покорению новых вершин в моем бизнесе. Я хотела выйти на связь с вами, дорогие мои читатели, еще на прошлой неделе, но проклятый вирус заблокировал систему Windows, и пока мой хороший друг-компьютерщик не появился на пороге моего дома, компьютер отказывался работать. Прошу у вас извинения за вынужденное молчание.

Конференция прошла великолепно! Всего один день, но какой насыщенный по содержанию! Здесь был и 3-часовой тренинг Дмитрия Семина, и выступление руководства компании, и презентация новинок, и выступления успешных лидеров о своем опыте, и подарки… Концертный зал «Космос» был полностью заполнен. Мой муж, и ранее помогавший мне в нашем бизнесе, был откровенно шокирован тем, что увидел – огромное количество народу со всей России и даже из ближнего зарубежья. Я помню его слова: «Сейчас я сам увидел насколько серьезна и солидна ваша компания!» Напомню, что мой муж - не консультант «Си Эль парфюм», но он очень помогает мне и советом, и реальными действиями. И своей преданностью нашей компании, думаю, он может посоперничать со многими консультантами.

Приятно было узнать о том, что по итогам 2008 года, не смотря на сложившуюся ситуацию в стране и в мире, произошел рост процента продаж в нашей компании на 25%!

После конференции мы с мужем остались в Екатеринбурге и пробыли там еще неделю. А как же? Неужели я не использую эту возможность и уеду, сожалея потом о том, что ни с кем не поговорила о нашем бизнесе. И надо сказать, правильно сделала! Я познакомилась с родственниками моего мужа – это просто замечательные люди: искренние, открытые, добрые и красивые люди. Когда я рассказала им о нашей компании, они были удивлены, потому что никто из них еще не знал о ее существовании. И это при том, что в Екатеринбурге существует и функционирует региональное представительство! Решили не откладывать это дело на потом и на следующий же день поехали и подписали семейный контракт /на маму и дочь/. «Это же теплый контакт…»- скажете вы. Ну и что? Пусть теплый! А кто сказал, что контакты должны быть только холодными? Во всяком случае, это лучше, чем вообще ничего! Главное, чтобы он был результативный.

Кроме контракта, у меня состоялись и продажи. Одним словом, поездка получилась удачной! Муж тоже не терял времени зря: у него были свои встречи и поездки по своей работе. Можно сказать, что мы совместили полезное с приятным. А главное - все, что мы с мужем запланировали – мы выполнили!

Впереди предстоит огромная работа! Работа со своими клиентами, со своей командой, работа над собой. Работа не только в офлайне, но и в онлайне. У меня сейчас появились новые идеи, и я обязательно постараюсь рассказать вам о них на страницах своего блога, предварительно воплотив и применив их на практике.
До скорых встреч!

Сетевой маркетинг: бизнес или "прибежище для маргиналов"?

Доброго времени суток!

Вчера мой Наставник Рамзия пригласила меня и еще нескольких консультантов в офис посмотреть диск, который она привезла из Москвы с обучения. Информация новая, свежая и очень актуальная. На диске записана видеозапись беседы Александра Синамати и Сергея Всехсвятского /я уже читала об этом видеосеминаре в рассылках Алесандра Синамати/ - видеосеминар «Рекрутинг 2.0».
Рамзия пригласила не всех, и даже нас предупредила, что информация непростая и может для кого-то окажется малопонятной. И тем не менее, нас она посчитала наиболее подготовленными к получению такой информации /а это уже радует!/.

Пока мы внимательно просмотрели только первую часть. Потом мы это обсуждали, давали обратную связь. Вообщем-то, все присутствующие сошлись в едином мнении и согласились с участниками этого видеосеминара, что время действительно изменилось и значит, должны измениться методы и способы рекрутирования и приглашения в наш бизнес, именно в бизнес. Я с удовольствием просмотрела этот видеосеминар. Оба участника великолепно рассказывают, акцентируют наше внимание на важных моментах; информация преподносится очень понятно, доступно, ничего лишнего! Вообщем, не знаю как другие, а я получила огромное удовольствие от просмотра этого видеосеминара. Огромное спасибо Рамзие – моему наставнику - за то, что сама идет в ногу со временем и нас приобщает к этому.

Почему я решила написать об этом просмотре. Дело в том, что мое сегодняшнее настроение очень сильно совпадает с тем, о чем было сказано на этом диске. После просмотра Рамзия нас спросила: «Как вам?» Она беспокоилась, что нам будет тяжело воспринимать эту информацию.

Мне было вдвойне приятно, что мои мысли совпадают с мыслями двух таких авторитетных и знающих людей /не только теоретиков, но и практиков/, как Александр Синамати и Сергей Всехсвятский. В последнее время мы часто разговариваем со своим Наставником о том, что происходит в сетевом, как привлечь новых людей в свой бизнес. Но проблема состоит еще и в том, что нам /в том числе и мне/ нужны не просто новые люди, а люди успешные, финансово грамотные, амбициозные, которые позиционировали бы нас и себя именно как бизнесменов, имеющих и развивающих свой бизнес. А таких сейчас, ох как немного, но они есть. И наша задача – найти их, заинтересовать и пригласить в наш бизнес.

Я рада, что мыслю в нужном и правильном направлении. Сама того не подозревая, где-то на интуитивном уровне, я рассказываю людям о том, чем я сейчас занимаюсь. Я говорю о том, что у меня свой бизнес, что я –партнер компании «Си Эль парфюм» и наша продукция продвигается по принципу сетевого маркетинга. Я не стесняюсь говорить об этом открыто. Я всегда говорю словами С. Всехсвятского, что «…наш бизнес – это возможность выкупить себя и своих потомков до 20 колена из рабства наемного труда».

Этот видеосеминар – отличная вещь для тех, кто хочет создать и развить свой бизнес, кто хочет видеть в своей команде успешных и состоявшихся людей, мыслящих категориями предпринимателей; кто хочет вывести свой бизнес на новый, более высокий уровень. Пересказывать здесь нет смысла. В видеосеминаре дан конкретный алгоритм: что и как делать и говорить, конкретно, никакой воды. А главное, что этот материал идет в ногу со временем, он очень актуален для сегодняшней жизни. Ведь наверняка многие сетевики сейчас задумались: «А как же строить бизнес в нынешних условиях? Как его предлагать? Каждому или все-таки выборочно?» Вопросов много, и бывает, что не всегда получается самому найти ответ. Тем более новичкам. Обязательно купите этот диск. Возможно, вы наконец-то найдете ответы на терзающие вас вопросы.

Р.S. Друзья! В ближайшую неделю я не смогу выходить «в эфир», так как уезжаю на мероприятие нашей компании – ежегодную конференцию в Екатеринбурге. Мероприятие большого значения. Поэтому надеюсь, что приеду с массой впечатлений и обязательно поделюсь с вами! До встречи!

Я каждый день засыпаю и просыпаюсь с мыслью о нем.

Доброго времени суток!

На прошлой неделе была на очередном обучающем занятии для консультантов нашей компании «Си Эль парфюм». Тема была интересная, живая и вызвала много разговоров. Как обычно, после занятия была обратная связь – все делились своими впечатлениями от услышанного и увиденного: «С чем уходят?». И вот тут-то задели опять тему «Я -позиции». Другими словами, кто я здесь и для чего я здесь /имеется ввиду наш бизнес/. Я конечно же, участвовала в этой беседе. Но меня эта тема опять заставила задуматься о том, что я делаю; заставила вспомнить, какая я пришла в компанию и какой я стала за эти 3 года. По возвращении домой я еще раз своими мыслями неоднократно возвращалась к этому разговору.

И вот что я поняла… Как бы это сказать… /Оказывается, не всегда бывает легко выразить словами то, что творится у тебя в душе/. Попробую объяснить на примере моей жизни и моего осознания. Я в компании вот уже скоро как 3 года, но мой рост пошел здесь /я имею ввиду материальное вознаграждение/ только в прошлом году, и то не сразу.

Я уже писала вкратце об этом в своих первых постах. Два с небольшим года я пыталась что-то делать: у меня было 2 рывка /или попытки?/; я то почти каждый день приходила в наш офис и брала продукцию для продажи, то пропадала на какое-то время, и эти перерывы длились иногда не один месяц…

Я смотрела на своего спонсора и видела ее состояние кайфа, которое она получала, занимаясь нашим бизнесом. Я то загоралась, желая получать такие же чеки и бонусы: ходила на школы, ездила на обучение, приглашала людей, продавала продукцию, ходила на индивидуальные занятия со своим Наставником Рамзией.

А иногда наступали такие моменты, что, не видя больших чеков, я думала, что это не мое; приучала себя к мысли, что это только моя подработка, дополнительный доход; злилась на своего Наставника, что она пытается меня воспитывать. Когда мой спонсор говорил мне: «Делай так!», иногда я делала это через силу, с каким-то внутренним натягом, и если у меня что-то не получалось – я думала: «Ну зачем я послушалась своего Наставника, зачем я сделала это, ну куда я теперь с этим, ей легко говорить, ведь есть же у меня работа…»

Сами понимаете, что при таком отношении к делу и с такими мыслями в голове ни о каком продвижении вперед и развитии своего бизнеса не могло быть вообще никакой речи! Я сама не знала, чего хочу!
С одной стороны, я хотела добиться тех же результатов, что и мой Наставник; я хотела получать столько же, а с другой стороны, меня вполне устраивала та жизнь, которую я вела, меня устраивала моя основная работа.
И тем не менее, я не уходила, что-то меня удерживало…

В ноябре 2007 года я выхожу замуж. Мы с мужем начали думать, чем бы заняться? Какой деятельностью, чтобы это могло стать нашим семейным бизнесом? И вот в конце лета 2008 года меня осенило: «У меня же есть «Си Эль парфюм!»». О чем еще думать и гадать: вот готовый замечательный бизнес, бери и строй! Не надо ничего выдумывать! Муж поддержал – огромное ему за это спасибо! Началась работа: ежедневные усилия, действия, шаги… Это был заключительный третий рывок! Но его не сравнить с теми двумя… Это совсем другие ощущения. Это четкое осознание, что вот он – мой бизнес!

Я каждый день просыпаюсь и засыпаю с мыслью о нем. И я не вижу в этом ничего плохого. А как же иначе? Ведь большинство людей, засыпая вечером, думают о том, что завтра им на работу. Они встают, идут туда, выполняют эту работу изо дня в день, из года в год, и их жизнь при этом практически никак не меняется. Они выполняют цели и приближают мечту тех людей, на которых они работают, а их мечты остаются несбыточными.

Теперь я поняла то чувство, которое испытывает мой Наставник – настоящий кайф от того, что я делаю. Я строю свой бизнес изо дня в день, и получаю от этого огромное удовольствие. До этого момента я говорила, что моя основная работа – это риэлтор, а «Си Эль парфюм» - это так, подработка; я стеснялась говорить, что занимаюсь сетевым бизнесом. А сейчас на вопрос моих знакомых: «Ты где? Все так же в недвижимости?», я с гордостью отвечаю: «У меня сейчас свой бизнес в «Си Эль парфюм», а недвижимость – это так, для души».

Надо сказать, что я работала во многих местах, и, как правило, всегда увольнялась, проработав от 2 до 5 лет. На вопросы моих знакомых: «Ты, как всегда, в поисках?», я отвечала, что это не мое; и я еще не нашла себя, свое место в жизни, свое дело. Сейчас я поймала себя на мысли, что мой бизнес в «Си Эль парфюм» - это именно то, что я искала – удивительно! У меня язык не поворачивается сказать, что это –не мое и я в поисках. Я нашла то, что искала. Мне нравится этим заниматься и я хочу продолжать и развивать этот бизнес!

Только сейчас я поняла, что до тех пор, пока вы не осознали, что это – ваше, никакой бизнес у вас не получится; и никакого движения вперед не будет! Вот ведь какая интересная штука получается! А я-то думаю, почему мои консультанты не двигаются. Да потому что это – не их! Они останутся консультантами, будут потреблять продукцию и получать от этого удовольствие, но бизнес они делать не будут! Оно их не цепляет! У них не екает внутри! Я не против таких потребителей, я всех рада видеть в своей команде. Но обратите внимание, когда они пришли ко мне? Тогда, когда я не видела себя в этом бизнесе, он не был для меня родным. А подобное, как известно, притягивает подобное.

Три года не прошли бесследно – я изменилась сама, я выросла в плане развития, поэтому и люди стали приходить ко мне совсем другие: целеустремленные, амбициозные, позитивные… На многие вопросы я стала смотреть по-другому.

Я поняла главное: пока не придет четкого осознания того, чем вы занимаетесь; четкого осознания того, что это – ваше - вы ничего не добьетесь. Вы будете делать рывки, а потом останавливаться; будете загораться, а потом гаснуть; но так ведь может пройти вся ваша жизнь… Каждому – свое. Каждый выбирает сам. Я выбираю достойную лучшую жизнь и стремлюсь к тому, чтобы все мои, даже самые смелые, мечты осуществились! А в этом мне помогает мой бизнес с «Си Эль парфюм»!

Вселенной ничего не остается, как пойти мне навстречу!

Доброго времени суток!

Сегодня заключительный день марта - пора подводить итоги: итоги месяца, итоги квартала… Кстати говоря, это очень интересное и благодарное занятие – подведение итогов. Ты контролируешь, анализируешь, сравниваешь, думаешь и планируешь. Причем результаты очень радуют, когда ты видишь, что кривая – вовсе не такая уж и кривая, а появляется стабильность и прогнозируемость.

Я уже подводила итоги и сравнивала осенние месяцы прошлого года и начало года – картинка, как вы помните, получилась достаточно интересная. Если кто не читал этот мой пост, прошу вас заглянуть на эту страницу и тогда вам все станет ясно. Может кому-то это покажется скучным и неинтересным – составлять графики, но даже ради интереса посмотрите… Может быть, это натолкнет вас на какую-нибудь мысль.

На сегодняшнем графике я нарисовала кривые по тем цифрам, которые у меня получились в течение месяца – цифры составлялись по продажам. Кривая, которую вы видите на всех трех графиках – это суммы получения прибыли с продаж. Я намеренно не стала здесь рисовать цифры /рубли/, чтобы не отвлекать вас, но знайте, что они там присутствуют. Суть состоит в том, чтобы показать, как меняется кривая по мере того, как набирается опыт, пополняется ассортимент, устанавливается четкая система, при выполнении которой результат дает о себе знать, и он уже позволяет планировать и прогнозировать свой доход и прибыль.

Я специально на одном графике соединила три кривые: красная – за январь, голубая – за февраль, зеленая – за март. Посмотрите внимательно и сравните: какая кривая наиболее аккуратная и «плавная», без резких взлетов и падений? Ее сразу видно на графике. За счет чего это происходит?

1. За счет увеличения ассортимента;
2. За счет увеличения опыта, наработок;

3. За счет четкой системы: в определенные дни и время, в определенном месте.

Получается, что я как будто даю Вселенной установку: какими я хочу видеть свои продажи; какой личный оборот я представляю и хочу; какую прибыль я планирую получить /ведь я работаю в СИСТЕМЕ!/ Вселенной ничего не остается, как пойти мне навстречу! И ведь в процессе этих продаж я еще подписала 2 очень хороших консультантов из других городов! То, что мы хотим, представляем и желаем, при выполнении систематических усилий с нашей стороны мы обязательно получаем!

Поэтому, я опять призываю: «Составляйте графики и анализируйте!» Помимо того, что можно получать от этого удовольствие, еще и польза будет огромная /в плане прогнозирования и планирования нашей прибыли и бонусов/. К тому же я заметила, что это хорошо мотивирует!

Устрицы бывают "пустые" и "золотые". А вам каких?

Здравствуйте, дорогие мои!

Время летит неумолимо… Работы много! А хочется и книжку почитать по нашему бизнесу, и встретиться с тем или иным консультантом, и планированием заняться, и ана-лизом… А еще и в блог написать что-то интересное и полезное! Вот так вот и крутимся!!! Одним словом, жизнь кипит!

Я уже писала, что есть в нашей компании «Си Эль парфюм» свой корпоративный вестник, и в нем печатается много полезной и нужной информации, которую потом, кста-ти, можно применить в нашем бизнесе. Так вот в свежем выпуске за этот год я прочитала одну интересную и поучительную историю устрицы. Она меня задела за живое, потому что очень тесно перекликается с тем, что я сейчас делаю и о чем постоянно пишу и гово-рю. А главное, как все просто!

Мне захотелось написать об этом.

Представьте, что вы сейчас профессиональный добытчик жемчужин, сидящий на берегу моря. Каждый час я даю вам корзину с сотней устриц. Среди этой сотни в пяти есть жемчужины. Остальные 95 устриц – пустые. Как профессионал, вы открываете первую устрицу и видите, что она пустая. Вы аккуратно закрываете ее снова, держите в ладонях, чтобы она согрелась, а потом сидите над ней днями в надежде, что в ней вы-растет жемчужина. Вы будете это делать? Конечно, нет. Вы выбросите пустую уст-рицу и возьмете другую, а потом еще одну, и так, пока не найдете жемчужину.

Однако большинство консультантов относятся к своим друзьям и к потенциальным клиентам, как к пустым устрицам. Вместо того, чтобы перейти к хорошему перспек-тивному человеку, они продолжают надеяться, спрашивать, приглашать, уговаривать одних и тех же людей неделю за неделей. Они 17 раз приглашают одного и того же чело-века на презентацию. Они слишком долго работают с «пустыми устрицами». Секрет рекрутирования не в том, чтобы убеждать людей, а в том, чтобы отбирать их.
Можно устать и разочароваться, если работать с одними и теми же «пустыми устрицами».

Ваша задача как профессионального спонсора состоит в том, чтобы перебирать по-тенциальных работников, пока не найдется один, который захочет стать дистрибью-тором. В 10 раз легче найти человека, который хочет работать, чем убедить того, кто не хочет.
Если мы говорим о бизнесе, то структура должна быть эффективной.

Я думаю, что вы поняли, чем мне понравилась эта история. Я сейчас как раз нахожусь в поисках таких «золотых устриц» - тех людей, которые хотят работать и зарабатывать в нашем бизнесе большие деньги; тех людей, которые хотят стать партнерами нашей ком-пании и работать вместе со мной в одной команде. Мне наплевать, что скажут обо мне другие люди: они живут так, как они хотят жить; а у меня есть своя Большая Цель и по-этому я каждый день стараюсь сделать что-то, что приблизит меня к ней. Я как тот глухой лягушонок из истории, о которой я писала ранее.

Я неустанно говорю всем о нашей продукции и о тех возможностях, которые предос-тавляет нам наша компания; я даю объявления; провожу презентации; пишу в блоге; встречаюсь и разговариваю со многими людьми /независимо от их социального статуса/; реализую нашу продукцию, сама с удовольствием ею пользуюсь; еженедельно делаю рас-сылки на 2 серверах; стараюсь посещать все обучающие школы и семинары … - этот спи-сок можно продолжать. Я сею семена своих будущих Лидеров; я ищу и отбираю эти са-мые 5 устриц из 100 с жемчужинами в них. И я знаю, что я их найду! Но я найду уже не 5, а гораздо больше! И размер этих жемчужин будет уникальный! Я это чувствую интуитив-но...

Эта история для меня как звоночек от Высших Сил, что я все делаю правильно! Мне эта история понравилась. А вам?