Мы сами не сумели договориться...

Доброго времени суток!

Я вновь возвращаюсь к поездке на конференцию и бизнес-семинару Вадима Воловика. Вадим озвучил очень важный момент. Он сказал, что в психологии существует только 2 главные задачи:

1. Умение договариваться с самим собой;

2. Умение договариваться с другими людьми.

Я думаю, он не случайно нам об этом сказал. Потому что в сетевом бизнесе это тоже играет немаловажную роль. Любое событие, любое действие с моей стороны, оно, в первую очередь, должно быть согласовано со мной лично. Я задаю себе вопрос: «А оно мне надо? Если надо, то для чего?»

Далеко за примером ходить не будем - моя поездка в Сочи. Сначала мне пришлось договариваться с «самой собой». И когда было принято твердое решение о том, что я там буду /первая задача решена/, вот тогда мне пришлось уже решать и следующую задачу – договариваться со своими родственниками: мужем, мамой…

Если бы я не смогла решить самую первую задачу, у меня пошли бы отговорки, отмазки /и вроде бы все по уважительной причине/. А раз я не сумела договориться с самой собой, решение 2-ой задачи отпадает автоматически.

Вот так вот, к сожалению, многие консультанты не могут договориться даже с самим собой… А потом находятся видимые причины типа «муж не отпустил», «ребенка не с кем было оставить», соответственно находятся в таких случаях и «крайние», виноватые. А на самом-то деле причина в нас самих. Это не кто-то виноват в том, что мы чего-то не сделали, а мы сами не сумели договориться…

Итак, подведем итог: сетевой бизнес – это практическая психология; умение договариваться с собой и с другими людьми. Вторая задача решается гораздо легче, если вы решили первую; это уже 70% успеха.

Конкурс завершен!

Доброго времени суток, дорогие мои!

Прошло ровно 2 недели с момента моего последнего сообщения в блоге… Я прошу прощения у моих читателей за столь долгое молчание, ибо причины были очень уважительные и касались они непосредственно переезда моей мамы и сестры в другой город. Ситуация в данный момент складывалась так, что без меня эти 2 дорогих мне человека не справились бы.

После такого марафона /я имею ввиду конкурс блоггеров/ такой перерыв у меня впервые… И я заметила, что успела соскучиться по своему блогу, по своим читателям! Тем более, что за это время произошло столько замечательных событий!

Завершился конкурс блоггеров, который стартовал 5 декабря 2008 года и завершился 25 февраля 2009 года. И в котором я принимала участие. Если посмотреть мой пост «В нашем полку прибыло!», в котором я писала о причинах моего участия в конкурсе, то выходит, что у меня все получилось – что планировала, о чем думала – все исполнилось! Судите сами:
- в интернете о себе заявила /поисковики начали выдавать мой блог и мое имя/;
- новые подписчики появились /уже 13 вместо первоначальных 2/;
- оказывается, блоговедение – это очень интересно и нисколько не страшно!
- сколько новой полезной и интересной информации я получила;
- и мой жизненный лозунг /с детского сада/ «быть всегда и везде первой» сработал – я попала в десятку победителей! Хотя, заметьте, цели победить у меня не было.
- сколько интересных людей я узнала;
- а какой жизненный опыт я получила!

Классики и Великие оказались как всегда правы! Напомню слова У. Шекспира: «Наши сомнения - предатели; они заставляют нас терять те блага, которые мы могли бы получить, если бы не боялись попытаться»

Хочу сказать огромное спасибо всем читателям, подписчикам, участникам-блоггерам, своему Наставнику Рамзие, всем моим знакомым и друзьям, консультантам моей структуры и всей нашей компании «Си Эль парфюм», за то, что они болели за меня, голосовали, комментировали мои посты! Вы давали мне правильное направление и я чувствовала вашу поддержку! Спасибо вам всем!!!

Отдельное спасибо хочу сказать всем членам жюри и организаторам конкурса: Екатерине Бокитько, Александру Синамати, Дмитрию Смакотину, Максу Хигеру, Антону Агафонову, Дмитрию Борисову. Спасибо вам за ваши терпение, выдержку, самообладание, справедливость, ваше желание помочь и подсказать нам. От себя лично добавлю, что благодаря вам я поняла, насколько ответственно то, чем я занимаюсь – вы в меня поверили, вы поставили мне высокие оценки, а значит, не смотря на мой юный возраст /в плане блоговедения/ вы углядели во мне задатки лидера, способного повести за собой других людей, научить их и стать для них настоящим наставником! А это многого стоит!!! Ваша оценка для меня особенно ценна!

За каких-то неполных 3 месяца моя позиция в моем бизнесе значительно укрепилась – я закрыла 2 последующих ранга! А это тоже большое достижение, потому что когда-то, когда я не была уверена в себе, своих силах и своем деле, мне казалось это недосягаемым! Подобное притягивает подобное! Я изменилась – у меня появилась огромная уверенность в том, что я встала на путь успеха и впереди меня ждут огромные достижения; я осознала и убедилась в том, что я все могу и мне все по плечу, для меня не существует никаких границ! Это такое классное состояние! Глядя на меня, зашевелились мои консультанты, пошли товарообороты. У меня увеличились личные продажи; в моей команде появились новые люди. Ничего просто так не случается – все закономерно…

Впереди новые посты, новые встречи, новые лидеры, новые товарообороты, новые клиенты и новые ранги! Я сделала этот рывок и он удался! Я верю, что впереди меня ждут новые достижения и великие дела! Я люблю вас всех!

Обещаю и дальше радовать вас своими сообщениями, делиться опытом и наблюдениями... Конкурс прошел, но цели и мечты остались; а значит, есть к чему стремиться, есть о чем писать. Раз уж я взяла такую ответственность на себя, то мне теперь можно только вперед - продолжать строить и развивать свой бизнес! А вы хотите встать вместе со мной на дорогу успеха? Приходите - научим!

Горькая правда - сладкая ложь? А зачем?

Доброго времени суток!

Сегодня мне хочется рассказать вам, дорогие мои читатели, о том, как на днях я получила ценнейший опыт того, как не надо приглашать в сетевой бизнес с целью заработать денег. Сразу оговорюсь, что здесь я буду высказывать СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ, после увиденного и услышанного мной как потенциального кандидата в сетевую компанию. Эта точка зрения может очень не понравится кому-то из читающих, но мне хочется все-таки рассказать, потому что некоторые именно так и поступают. А я в данной ситуации оказалась случайно, и поскольку отступать было поздно, я решила посмотреть со стороны, сравнить, как работают другие; как они проводят презентации… Я не ставлю целью покритиковать какую-то компанию, поэтому я даже намека не дам на то, что это за компания, хотя компания достаточно известная и очень многие в ней уже работают.

Итак, начну с того, что около недели нас с мужем одна его знакомая усиленно упрашивала пойти с ней на какое-то мероприятие /встречу/. Какое именно, она не говорила, и даже наши попытки, чтобы она дала хоть какой-нибудь намек, не увенчались успехом. Я намекала, что если это сетевой маркетинг, то у меня уже есть свой бизнес в компании «Си Эль парфюм». Но она настаивала и мы сдались под ее натиском – в конце концов мы были заинтригованы.

И вот мы на пороге частной квартиры. Нас очень хорошо принимают и вместе с еще несколькими людьми провожают в комнату. На кухне в это время уже сидели и разговаривали несколько человек.

Честно говоря, уже на подходе к дому, я интуитивно стала догадываться, что, скорее всего, нас приведут на какую-нибудь презентацию одной из сетевых компаний. И как видите, моя интуиция меня опять не подвела.

Вышел очень солидный мужчина в костюме, представился сам… Но что меня сразу смутило, так это то, что он представился человеком, занимающим высокий пост на каком-то заводе /?!/. Получалось, что он или стеснялся сказать, кем же он является на самом деле здесь, или же для него его социальный статус был выше того, чем он занимается.
И ни слова о том, куда мы попали. Было нас человек 12-13.

Забегая вперед, скажу, что мы там провели 2 часа /лично мое мнение и мнение моего мужа – это многовато, так как время было вечернее и мероприятие началось в 19.00/. И в подтверждение моих слов один мужчина спустя 45 минут извинился и все-таки ретировался. Не желая обижать знакомую моего мужа, мы остались до конца.

На этой встрече было все: и графики с нашими зарплатами /для примера рассматривался один из присутствующих/, и перспектива остаться нищими в старости, и показ фильма, и маркетинг-план /я так поняла, что он был показан только частично/, и демонстрация замечательных качеств продукции, и история создания этого бизнеса, и пошаговый алгоритм наших будущих действий… Не мудрено, что ему понадобилось для этого 2 часа времени.

За все время проведения мероприятия этот мужчина ни разу не упомянул словосочетание «сетевой маркетинг», НИ РАЗУ/!!!/ не упомянул название компании, в которую он нас приглашал /как сказал потом мой муж: «Он, наверное, постеснялся»/. Только когда я увидела на коробке название компании и уточнила это, он согласился, но и то, как-то нехотя, ссылаясь на то, что компания является что-то типа дочернего предприятия другой компании. Хотя, повторюсь, что компания очень известная и я не понимаю, чего было стесняться.

Это так сказать общие впечатления…
А сейчас о том, какие, по моему мнению, были допущены ошибки.

1. Во-первых, оказывается, с самого начала людей изначально приглашают в никуда /у них это называется «приглашение людей на встречу с нулевой информацией», то есть ничего не говорить, куда и зачем их приглашают/. Конечно, такая методика может иметь место, но я считаю, что не в нашем бизнесе. Объясню, почему. Дело в том, что контингент пришел самый разный /это я выяснила сама опытным взглядом, потому что наблюдала за пришедшими; к тому же сказался мой еженедельный опыт проведения встреч и презентаций по объявлениям/: это и студенты, и домохозяйки, и предприниматели, и простые рабочие, и сетевики из другой компании /то бишь я/; уровень подготовки к получению такой информации разный; и настроение ведь разное /люди-то не знали куда шли; а может это какая-нибудь секта?/.

2. Во-вторых, у нас не поинтересовались, каким временем мы располагаем, кто мы и чем мы занимаемся, какие у нас доходы – нас просто смели всех в одну кучу со средней зарплатой и разговаривали соответственно.

3. В-третьих, мы были вынуждены напрягать свои мозги и домысливать сами, куда же все-таки мы попали и что это за компания.

4. В-четвертых, нам всем пытались внушить, что средняя зарплата – это плохо, а вот получать ежемесячно по 50 тысяч рублей - это здорово! И мы, как все нормальные люди, должны к этому стремиться. А кто вам сказал, что я хочу получать такие большие деньги? А может быть, меня вполне устраивает моя зарплата в 10 000 тысяч рублей? А может, я не хочу напрягаться и мне комфортно ходить каждый день на работу, а потом получать свою гарантированную пенсию? Это я к тому, что «сетевой бизнес для всех, но не для каждого».

5. В-пятых, мне не понравилось, что нам всем гарантированно обещали золотые горы через каких-то 3-6 лет. И нам открыто говорили, что эта «халява» /там было использовано другое слово, но суть та же/ долго продолжаться не будет, что скоро /лет через пять/ рынок будет занят и потом приглашать будет некого. Вот эта информация меня вообще удивила! С каждой минутой я удивлялась все больше и больше, потому что это говорил человек, который, судя по всему, был уже не первый год в этом бизнесе, получал хорошие гонорары /он даже продемонстрировал нам свою ведомость/ и заострял наше внимание на том, что 90% успеха лежит в обучении и саморазвитии. Если он такой опытный и самообучающийся сетевик, так зачем он обманывает людей? Зачем им рисовать все в розовом цвете? Они потом все равно узнают, что здесь и особенно поначалу надо работать и не просто работать, а пахать. Что большой результат сам по себе не придет за один год.

Со стороны складывалось впечатление, что это все так легко и просто; и любой человек может достичь того же, что и он. Что получается: сначала мы их обманываем, не договариваем, чтобы не испугались, не ушли, а потом удивляемся, что они не работают или уходят, или не хотят вкладывать деньги, или… Вообщем, потом сами же обижаемся на них за то, что они - халявщики. Сотрудничество, изначально построенное на обмане и недосказанности, не приведет к успеху.

Вообщем, после этой встречи я еще раз убедилась, что во всем должна быть система, четкий проверенный алгоритм. Я утвердилась во мнении, что наш бизнес – это бизнес отношений, и нам надо уметь слушать людей; проявлять индивидуальный подход. Если мне нужен бизнес, то я и буду искать соответственно людей для бизнеса; а если я беру всех подряд /лишь бы успеть подписать/, то незачем потом обижаться на людей – мы их сами притянули.

Я – сторонник того, чтобы сразу говорить людям всю правду. Кто готов взять на себя ответственность и обязательства, тот останется. Кто-то останется потребителем, кто-то станет хорошим продавцом, а кто-то будет строить свой бизнес… А остальные пойдут дальше. Ну не будут все заниматься бизнесом! И не надо обманывать людей! Тогда и отношение к нам изменится.

Вы когда-нибудь задумывались об этом?

Доброго времени суток!

Сегодня после очередного занятия я думала о маркетинг-плане нашей компании /просчитывала, анализировала, сравнивала/ и сделала для себя совершенно необычное и удивительное открытие /чего-то мне в последнее время везет на открытия/. О нем я скажу позже. Я понимаю, что для простых читателей этот пост может показаться не интересным, а вот опытным сетевикам, думаю, будет интересно не только прочитать, но и сравнить. А началось все с того, что я записала основные плюсы нашего маркетинг-плана, их оказалось 4:

1. Во-первых, у нас накопительная система. Что это означает? С самого первого дня пребывания в нашей компании, с самой первой закупки ваши баллы /с личного и группового объемов/ не теряются, а накапливаются. Поясню: каждый новый месяц начинается с нуля, но те баллы, которые вы делаете ежемесячно, они накапливаются и рано или поздно, набрав определенный групповой объем /или личный объем, если вы - потребитель/, вы поднимаетесь на следующую ступень маркетинг-плана, естественно при выполнении условий для закрытия ранга. Кстати говоря, эти условия вы выполняете только 1 раз – нет необходимости подтверждать эти объемы несколько месяцев подряд. Как говорится, один раз поднапряглись вместе со своей командой, и получаете заслуженное повышение. Я считаю это хорошим плюсом, так как это дает возможность расти даже потребителю, конечно, до определенного уровня, а там глядишь, увидев и почувствовав деньги, он захочет создавать команду, с которой будет делать свой собственный бизнес уже с большими деньгами. И потребители нам за это очень благодарны!

2. Во-вторых, необходимый личный объем для того, чтобы получить денежное вознаграждение /бонус, чек/ всего 20 баллов – переводя на язык денег это где-то на 900 рублей. Я в этом вижу стремление компании ориентировать прежде всего своих консультантов на создание и ведение бизнеса. Я покупаю для себя в месяц минимум продукции и все остальное время трачу на создание своего бизнеса – мне нет необходимости тратить много времени на продажи, чтобы побыстрее реализовать ту продукцию, которую я в обязательном порядке вынуждена была закупить в качестве личного объема. Другими словами, нет затаривания и складирования! Кстати говоря, эту тему уже поднимала на страницах своего блога Гасанова Галина . Я не против продаж; наоборот, я сама сейчас усиленно занимаюсь продажами, потому что мне сейчас нужны деньги, но я делаю это параллельно, с радостью и добровольно, а НЕ ВЫНУЖДЕННО!

3. В-третьих, что не менее важно, у нас нет потери рангов! Выполняя условия, закрывая ранг и получая скидку, вы получаете их пожизненно /естественно до тех пор, пока не закроете следующий/. Только начиная с ранга «Директора» /это как правило уже Лидеры, которые не останавливаются на достигнутом/ необходимо ежемесячное подтверждение. Но и в этом случае, если по каким-то причинам /не важно/, вы его не подтвердили, вы просто получите бонус на 1 ступень поменьше, а в следующем месяце /при выполнении подтверждающего объема/ вы вновь получаете бонус как «Директор». Это очень важно, так как в жизни бывают всякие случаи и ситуации. Например, тяжело заболели отец или мать и вы вынуждены уделить им больше времени, но ведь в этом случае вы можете потерять все то, что так старательно создавали несколько месяцев /а то и лет/, и вам придется все начинать с начала... От этого никто не застрахован. А наша компания это предусмотрела.

4. И четвертый плюс – это то, что наш бизнес можно передать по наследству своим детям.

А теперь об открытии. Я заметила, что в нашей жизни нас практически везде сопровождает цифра «4». Вы когда-нибудь задумывались об этом? Вот смотрите:

1. 4 группы крови /I, II, III, IV/;
2. 4 стороны света /север, юг, восток, запад/;
3. 4 океана /тихий, атлантический, индийский, северно-ледовитый/;
4. 4 времени суток /утро, день, вечер- когда уже не день, но и не ночь; предрассветное состояние – когда уже не ночь, но и не утро/;
5. 4 части тела /голова, шея, туловище и конечности/;
6. 4 органа восприятия на голове /глаза, нос, рот и уши/;
7. 4 времени года /зима, весна, лето, осень/;
8. 4 молекулы жизни /липиды, углеводы, белки и нуклеиновые кислоты/;
9. 4 формы жизни /животный мир, растительный мир, грибы и бактерии/;
10. 4-х квадратная /правильная/ форма наших помещений…

Я уверена, что если покопаться, то можно найти еще. Ну разве это не удивительно? А мы живем и не замечаем этого.
Вы можете надо мной посмеяться, но может быть это не случайно, что в нашей компании именно четыре «плюса», которые дают нам возможность изменить свою жизнь к лучшему и жить в гармонии с собой и миром. А может быть, это – подсказка? Подсказка о том, что я пришла в свою компанию? Что это именно то, что я искала?

Уверена, что большинство плюнет и скажет: «Что за бред? Чушь какая-то… У девчонки совсем крышу сорвало…» А я в ответ только улыбнусь. Я люблю свою компанию; горжусь тем, что являюсь ее партнером и уверена, что работать с ней – привилегия! Я не хочу никому навязывать свое мнение, не хочу устраивать эстафеты и конкурсы «Чья компания лучше!». Я просто, как сказал Антон Агафонов, «веду блог и наслаждаюсь процессом творчества!» Я заметила то, на что другие просто не обращают внимания, и сделала свое маленькое открытие: число «4» - отличная цифра и мне с ней по пути!

Голые цифры выведут тебя на чистую воду.

Вчера весь вечер провела за бумагами и своей бухгалтерией – подводила итоги прошедшего 2008 года и анализировала результаты за январь 2009 года.

Когда в августе прошлого года я осознала, что то, чем я занимаюсь в своей компании - это мой бизнес, и с его помощью я смогу изменить свою жизнь в лучшую сторону, я приняла твердое решение строить свой бизнес! До этого я пользовалась продукцией как потребитель и продавец, не ставя больших целей; вернее, попытки и поползновения были, но тогда не было четкого осознания того, что это – МОЕ, мой бизнес. Я видела, как растут другие консультанты и мне тоже хотелось, но дальше желаний у меня ничего не двигалось; не было системы, не было видения, я не знала, а для чего я вообще здесь? Были какие-то разрозненные движения…

Поэтому я решила для начала составить график за 2008 год по товарообороту своему и своей команды. Получилась не очень-то красивая картинка… График прыгал то вверх, то вниз и все где-то около поверхности. Вообщем, мне предстояло работать и работать как над собой, так и над тем, что я хочу.

Каждый месяц я рисовала кривую по итогам товарооборота, но мне она тогда ни о чем не говорила. Вчера мне представилась возможность тщательно проанализировать получившийся график. И я была удивлена и поражена, насколько точно и правильно кривая моего графика показывала все мои настроения, мысли и действия за этот период – а, казалось бы, голые цифры…

Как-то однажды в журнале я прочитала большое интервью с известным певцом Олегом Газмановым, который очень подробно рассказывал о своей жизни и о судьбе. Меня тогда удивила его фраза: «По моим песням /как развивалось мое творчество/ можно было судить о том, как складывалась моя судьба в то время; что происходило со мной и что было у меня на душе». Когда он страдал от того, что пришлось расстаться с любимым человеком - его песни были печальны и грустны; когда не было определенности в личной жизни – это тоже можно было прочитать в его песнях; а посмотрите, о чем поет певец сейчас, когда он обрел счастье с любимой женщиной и у него родилась дочь.

Для чего я это пишу? Оказывается, по нашему бизнесу /как он продвигается/, нашим товарооборотам тоже можно писать и читать нашу жизнь, наши мысли и действия. Я посмотрела на свой график и была удивлена, как он четко показал в сентябре наши разговоры о мировом кризисе; в октябре и в ноябре мои сомнения и страхи, мою неуверенность; в декабре мой выход на новый ранг /я писала, что закрыла его с небольшим натягом/. Ну и что, что с натягом – кривая-то поползла вверх, а не в низ! Как говорится, медленно, без рывков, но ведь уверенно вверх! Именно уверенно! Потому что на тот момент я действительно была уверена на 100 % в правильности моих действий. Вы можете проверить правдивость моих слов, прочитав мои предыдущие посты – это просто удивительно! Я вносила свои цифры в график, а он как гадалка по ладони, рассказывал мне, что и как я неправильно сделала, где допустила ошибки.

Были трудности, но я смотрела в рот своему спонсору, который в меня верил; и я продолжала делать эти шаги – раз Наставник сказал: «Надо!», значит Надо! Я продолжала «качать». И как результат, посмотрите на график: в январе, когда, казалось бы, вся страна спит и отдыхает, как резко моя кривая пошла вверх – это мой Январь! На графике я отделила розовым маркером 2008 и 2009 годы – это отлично видно!
Сейчас я поставила новую цель на февраль месяц: закрыть следующий ранг!

Я еще раз убедилась в том, что все у нас в головах; мы и только мы решаем, как мы будем жить! Если вы не знаете, что делать дальше и почему нет результата – попробуйте составить такой график, а потом сравните хронологически с теми событиями, которые происходили в вашей жизни в тот момент, с теми мыслями, действиями… Кто знает, может быть, этот график поможет увидеть то, что скрыто от глаза человеческого; поможет разобраться в ошибках, если таковые обнаружатся. В любом случае, думаю, что польза от этого будет большая! Удачи всем!

"Вылечи меня и ты получишь миллион рублей".

Здравствуйте!
В последнее время некоторые конкурсанты-блоггеры стали писать о том, что у многих «сбился прицел». Я соглашаюсь с таким мнением, но в чем же дело?
Вот и Шевченко Ирина пишет в своем посте: «Поэтому сливайтесь со своим блогом, пишите от души – и все будет в лучшем виде!» Мне кажется, что просто писать от души не достаточно; и дело здесь, наверное, даже не в том, что мы не слились со своим блогом. Представьте на мгновение, что не было бы никаких «солнышек», призов и т.д. Вы бы стали писать дальше свои посты? А вы задумывались бы о том, что вы пишите? И кому это будет интересно?

Однажды мне рассказали такой случай. Забегая вперед, скажу, что этот случай действительно имел место в нашей жизни. Один уважаемый врач лечил людей по новому методу /не буду говорить, по какому, чтобы не дискредитировать/. Лечил успешно и про него пошла молва в народе. И вот однажды к нему обратился один успешный предприниматель, которому врачи поставили страшный диагноз и сказали, что осталось ему недолго. Этот предприниматель сказал врачу: «Вылечи меня и ты получишь в знак благодарности 1 000 000 рублей». И знаете, что произошло? Врач не справился, он не сумел; он старался, он очень старался, но у него не получилось. Мне почему-то кажется, что если бы врач не знал про обещанный миллион, то он бы вылечил этого предпринимателя...

Почему я об этом пишу? Ситуация с конкурсом и блоггерами /я имею ввиду «сбитый прицел» некоторых участников/ напоминает мне эту историю. Я ни в коем случае не хочу никого обидеть, но посмотрите, что получается: вместо того, чтобы думать о том, что мы сможем дать другим, мы сосредоточили свое сознание на ожидаемой выгоде. Поэтому, и посты пошли не такие качественные, как нам бы хотелось; и времени на достижение цели нам понадобится больше. Ведь не секрет, что многие блоггеры, когда заявили о своем участии в конкурсе, говорили, что хотят поделиться с другими своим опытом, помочь другим людям, а на деле получается, что хотят получить «солнышко».

Нет, я не идеализирую никого – я тоже хочу получить «солнышко», но для меня это желание второстепенно, я не зацикливаюсь на нем: первым делом я смотрю не на «солнышко», а на количество подписчиков – увеличилось или нет. И мне приятно осознавать, что появляются люди, которым интересно читать мои сообщения в блоге; что, может быть, кому-то я помогу сделать правильный выбор и принять самое ответственное решение в своей жизни; и кто-то скажет мне потом: «Спасибо!».

Вот в чем парадокс! Постоянно задавая себе вопрос: «Чем я могу помочь?», я начинаю получать вознаграждение.
Наверное, не зря на востоке говорят: «На руке, дарящей розы, всегда остается аромат».

Как сказал один мудрец: «…Когда одним глазом ты смотришь на ожидаемое вознаграждение, у тебя остается лишь один, чтобы сосредоточиться на своей цели».

А теперь, уважаемые блоггеры, ответьте честно сами себе на вопрос: «А куда смотрю я?»

"Хочу высказаться по поводу письма Агафонова..."

Доброго времени суток!
Совсем недавно Антон Агафонов опубликовал на страницах своего блога интересное письмо от женщины, которая раскаивалась в том, что в свое время не разглядела тех возможностей, которые предоставляет сетевой маркетинг; более того, она мешала своей подруге, решившей им заняться. Прошли годы… Ее подруга многого добилась, а она осталась ни с чем… Я тогда это письмо отправила по электронке всем своим консультантам, так сказать для профилактики. Мне хотелось рассказать им о нашем бизнесе глазами постороннего человека, на своем примере убедившимся, что такой сетевой маркетинг и какие возможности он нам дает.

Сегодня просматривала свою электронную почту и прочитала ответ на это письмо мамы одного из моих консультантов – девочки, недавно получившей паспорт и уже делающей свои первые шаги на пути создания своего собственного бизнеса. Дело в том, что в этой семье совсем недавно произошло пополнение и мама, к сожалению, сама пока не может принимать непосредственного участия. Но что мне в ней нравится – так это ее осознанное внимательное отношение к тому, чем занимается ее дочь. Даже сидя пока дома, она осмысленно прочитала все наши корпоративные журналы, обучающую литературу о нашей продукции, о маркетинг-плане и о компании. Она задавала мне вопросы.

Этот человек относится к такому типу людей, который не бросается сразу в омут с головой, услышав какую-то новую информацию; а все тщательно взвесив и обдумав, принимает решение. Подписывая контракт с нашей компанией, она отдавала себе отчет в том, что работать пока придется в основном ее дочери, и тем не менее, она поддержала ее и материально, и морально. Я считаю, что это мудрая женщина! К слову надо сказать, это человек еще старой закалки, и, тем не менее, она не стала закрывать уши от новой информации /как это делают большинство матерей/, она просто трезво и реально оценила то предложение, которое делают ей и ее дочери. И сейчас она всегда отпускает свою дочь на все обучающие занятия.
Вот это письмо:

Привет, Ильмира! Хочу высказаться по поводу письма Агафонова. Ситуация, описанная в нем, очень показательная. Жаль героиню. Не потому, что она оказалась у разбитого корыта под конец жизни, а потому, что стареет вот с такими настроениями. Не важно, чем заниматься: сетевым маркетингом или лечить людей, важно делать СВОЕ дело. Тогда в конце жизни не будет сожалений о том, что жизнь прожита зря. Я так думаю. А что касается критиков МЛМ, так не очень давно я сама им была. Не агрессивным, конечно, никого не отговаривала, но для себя считала неприемлемым это занятие. И находила тысячу причин, почему я не должна это делать. Все течет, все меняется. На сегодняшний день я не хочу бросать сетевой маркетинг (хотя не лично я в нем зарегистрирована). Пусть у нас нет головокружительных результатов и больших доходов, но мы отступать не собираемся. Мне кажется, на смертном одре будет мучительно больно не от ошибок, совершенных в жизни, а от неиспользованных возможностей. Поэтому надо попробовать все, что жизнь нам предлагает, к чему нас подводит. Вот и все, если кратко. На этом закругляюсь.

Кажется, ничего особенного… Но меня это письмо очень тронуло. Оно меня приятно и неожиданно удивило. Да, у них пока нет больших доходов. Но они каждый день задают себе вопрос: «Кто я и для чего я в этом бизнесе?», а значит, результат здесь будет обязательно! С таким анализом и отношением к себе и к тому, чем ты занимаешься, просто невозможно не добиться отличных результатов. Эти два человека идут пока небольшими, но уверенными шагами – они видят цель, они знают, чего хотят. Про таких говорят: «Вода камень точит». Я очень в них верю!

Последние 2 месяца я постоянно думаю, анализирую свою ситуацию, свою команду – почему нет мощного движения вперед, вверх… И я нахожу ответы на эти вопросы /причина только во мне/. Учитывая прошлый опыт и свои ошибки, я продолжаю двигаться дальше, не наступая на те же грабли. В моей структуре пока 25 человек, 18 из которых – мой первый уровень, и все они пока потребители и немного продавцы. Соответственно они притягивают себе подобных. Я продолжаю с ними работать, и в то же время, поскольку у меня Цели сейчас очень амбициозные, я ищу новых людей – Лидеров /об этом я уже писала/. Я-то думала, что все мои встречи, школы, разговоры и советы, мои победы не оказывают никакого влияния на моих консультантов… И вот представьте – я получаю такое замечательное письмо! Оказывается, все это не напрасно.

И еще я заметила: изменяюсь я – изменяются мои консультанты; расту я как личность – растут окружающие меня люди! Это удивительно и замечательно! Все только в наших руках.
А стало быть, я сею не зря – прорастут мои семена, а потом вырастут как бамбук за три месяца сразу на 20 метров! И посмотрю я на лица тех людей, которые не верили и усмехались, глядя на меня и на то, что я делаю. А я подниму голову и с гордостью скажу: «И все-таки я сделала это!»

Станьте глухим лягушонком!

Доброго времени суток!

На днях услышала от своего консультанта: «Как тебе удалось закрыть новый ранг в декабре месяце, когда повсюду кризис и люди экономят деньги; да еще и человека пригласила в свой бизнес?». А я ответила вопросом на вопрос: «А ты слышала историю про маленьких лягушат?» Она не читала ее и не слышала, а мне было важно вызвать у нее интерес. «Если хочешь, я тебе расскажу. Эту историю я прочитала в 3-м выпуске газеты «Сетевой маркетинг. Прямые продажи» /автор статьи Римма Зимина/, но вспомнила ее именно сейчас, в этот период, когда каждый день /хоть один раз, да услышишь слово «кризис»/». Сегодня эта история актуальна как никогда! Возможно, кто-то уже ее знает, а кому-то будет интересно ее услышать. Итак.

История про маленьких лягушат.

Жили-были маленькие лягушата, которые организовали соревнования по бегу. Их цель была забраться на вершину башни. Собралось много зрителей, которые хотели посмотреть на эти соревнования и посмеяться над их участниками… Соревнования начались…
Правда, никто из зрителей не верил, что лягушата смогут забраться на вершину башни. Слышны были такие реплики: «Это слишком сложно!» «Они НИКОГДА не заберутся на вершину». «Нет шансов! Башня слишком высокая!»
Маленькие лягушата начали падать. Один за другим… За исключением тех, у кого открылось второе дыхание, они прыгали все выше и выше…
Толпа все равно кричала: «Слишком тяжело!!! Ни один не сможет это сделать!» Еще больше лягушат устали и упали…
…Только ОДИН поднимался все выше и выше… Тот единственный не поддался! Он один, приложив все усилия, забрался на вершину!
Тогда все лягушата захотели узнать, как ему это удалось? Один участник спросил, как же этому лягушонку, который добрался до вершины, удалось найти в себе силы?
Оказывается, победитель был ГЛУХОЙ!

Мораль этой истории проста. Никогда не слушай людей, которые пытаются передать тебе свой пессимизм и негативное настроение. Все, что ты слышишь или читаешь, воздействует на твое поведение!

Сейчас каждый день, каждый час отовсюду на нас обрушивается огромный поток негативной информации. Так зачем же тратить свое драгоценное время /которое, кстати, потом не вернешь/ на то, чтобы выслушивать весь этот негатив! У вас есть Цель? Вы видите ту заветную мечту, которую лелеете в своем сердце? Так и вперед, навстречу ей! Станьте ГЛУХИМ лягушонком, который только видит свою цель и никого не слышит! Выключите телевизор, не читайте газет /их чтение как-то приблизит вас к вашей Цели?/, перестаньте слушать нытиков, а если родные и знакомые начинают вас «грузить», сошлитесь на нехватку времени, извинитесь и займитесь своими важными делами. Ведь это надо вам! Вы хотите взобраться на вершину, как тот отважный лягушонок? Тогда закройте свои уши, когда на вас пытаются вылить ненужную вам информацию, и карабкайтесь вперед наверх к свой мечте!

Я стала таким глухим лягушонком и это уже дало свои результаты! А что будет впереди!!! О-го-го!!!

"Минусы сетевого маркетинга" меняем на плюсы.

Доброго времени суток!

Прочитала сегодня пост Романа Маркина «Минусы сетевого маркетинга» и не смогла удержаться, чтобы его не прокомментировать. Из поста видно, что Роман, когда ему задали вопрос: «А Вы про минусы сетевого маркетинга знаете?», немного растерялся, он и сам признается, что за 5 лет впервые услышал такой вопрос. Это очень даже хорошо, что Роман решил написать об этом в блоге. Дело в том, что от такого вопроса не застрахован никто из нас. И если сейчас каждый из нас, прочитав эти вопросы, немного подумает, он уже будет подготовлен к таким провокациям. Как говорится: «Предупрежден, значит вооружен!»

Роман пишет, что пришлось выслушать монолог, то есть человека действительно прорвало, тут и речи не могло быть про конструктивный диалог. Но мне что понравилось – так это то, что Роман не стал с пеной у рта доказывать плюсы сетевого маркетинга в ответ на минусы, высказанные оппонентом, он пытается разобраться в истинной причине такой критики и сомнениях. Действительно, откуда у простых людей, даже не попробовавших поработать в нашем бизнесе, такая негативная оценка? И даже если ваш оппонент согласится вас выслушать и вы приведете массу плюсов, большинство все равно скажет: «Сетевой маркетинг – это плохо!» Я уже задумывалась, почему такое происходит…

Можно свалить на то, что только 5% всего населения – лидеры, ведущие, а 95% - ведомые, у которых нет больших амбиций и их вполне устраивает такая жизнь. Но ведь в других странах тоже есть эти 95% своего населения, но там у них отношение к сетевому – совсем другое – для них это нормальное явление. Они понимают, что сетевой маркетинг - это один из трех основных типов бизнес-систем /после традиционных корпораций и франшиз/, существующих в мире. Они понимают, что у каждого из этих типов есть свои сильные и слабые стороны, тем не менее, все они в конечном счете дают одинаковый хороший результат. И каждый выбирает свое, то, что ему ближе.

В конце концов, я пришла к выводу, что существует три причины, почему люди не любят сетевой маркетинг и плохо о нем отзываются:

1. Первая причина состоит в том, что наши люди просто неграмотные в плане того, что касается финансов. Я уже не говорю о том, что многие не знают и знать не хотят, что такое актив и пассив, что такое инвестиции. Речь идет об элементарных понятиях. Деньги занимают в нашей жизни огромное место, так как они являются необходимым инструментом для удовлетворения наших естественных потребностей и достижения наших целей. И каждый человек у нас в стране /я не говорю сейчас об инвесторах/, зарабатывает их таким способом, к которому привык, о котором ему говорили его дедушки и бабушки, отцы и матери. А время-то не стоит на месте, а значит меняются методы и способы зарабатывания. Я опять возвращаюсь к теме денежного Квадранта /Р.Кийосаки/. В прошлом своем посте «И хочется, и колется, и…» я уже затрагивала эту тему, так как я считаю ее на сегодняшний день очень актуальной.

Вот посмотрите, что говорит оппонент Романа:

-Это нестабильно(можно заработать ,можно не заработать, компания может лопнуть или развалиться). А разве то, что сейчас происходит в экономике страны, может дать гарантию, что завтра его не выгонят и не сократят с его работы, а его работодатель обанкротится. Где же гарантии, надежность и стабильность? Многие люди думают, что находясь в секторе «Р» и работая по найму, они защищены. Ничего подобного! Они в любой момент могут оказаться незащищенными: пришел новый начальник – подбирает новые кадры, реорганизация штатов, сокращение, ликвидация, задержка зарплаты…

- лучше иметь свой магазин или бензозаправку, так прибыльнее и престижнее. То есть они считают, что лучше зарабатывать в секторе «С», работая самому только на себя. Но практически никто из них не знает про существующую статистику: 9 из 10 видов такого бизнеса разоряются через 5 лет. А в том одном проценте, который уцелеет, 9 человек из 10 терпят крах в следующие 5 лет. Иными словами, 99 из 100 разновидностей мелкого бизнеса через 10 лет окончательно исчезают. Если причиной большинства крахов в первые 5 лет является недостаток опыта и капитала, то причиной того, что один из выживших часто разоряется в последующие 5 лет, является уже не недостаток капитала, а недостаток энергии. Попробуй-ка поработать каждый день в течение 10 лет без отдыха – «сгоришь» на работе буквально! Как говорят представители такого бизнеса: «Не я имею бизнес, а бизнес имеет меня».

- нет пресловутого социального статуса( престижа),у сетевиков дурная слава, нет гарантий социального характера: пенсии, больничного листа и т.д., так как нет «официального места работы»,не возможно взять кредит в банке, не идет трудовой стаж и т.д . Скажите, будет ли человек думать о гарантиях социального характера таких как пенсия, больничный лист, если у него сформировался остаточный пассивный доход, к тому же увеличивающийся каждый месяц? На кой ляд ему, скажите, брать этот кредит, если он и так может позволить купить себе то, что хочет, не залезая при этом в долги? Зачем мне трудовой стаж, если я не собираюсь выходить на пенсию – я работаю столько, сколько считаю нужным; я отдыхаю тогда, когда хочу; при этом я занимаюсь любимым делом. Ну если даже допустить тот факт, что я отойду от дел, к тому времени у меня уже будет создана та самая точка невозврата, ниже которой мой доход уже не опустится! Вот она – моя пенсия!

- деньги только тратятся на ,, сходняки”( бизнес семинары) макулатуру( печатные издания), а не зарабатываются. Поскольку я хочу стать богатым человеком – я перехожу постепенно в сектор «И», то есть становлюсь инвестором. Инвесторами не рождаются, ими становятся, а стало быть, я вкладываю свои заработанные деньги в себя и свое образование, которое позволит мне потом преумножить свое состояние, заставить мои деньги работать на меня. Сама я на тот момент уже смогу позволить себе вообще не работать.

2. В прошлом посте «И хочется, и колется, и…» я писала о наркотической зависимости от того способа зарабатывания денег, к которому привыкает человек. Это, я думаю, является второй причиной негативного отношения.

3. Ну а третья причина, это элементарная лень! Та лень, которую так прекрасно показал в мультике кто-то из блоггеров на своем блоге /к сожалению, не запомнила автора/.
Зачем покидать зону комфорта, менять привычные условия, брать на себя большие обязательства, ставить цели, планировать и т.д., когда и так можно жить, жили ведь раньше и ничего…

Так что, когда начинаешь анализировать данную ситуацию, копать надо глубже! Но это моя точка зрения. С тем багажом, с которым человек приходит в сетевой, он не сможет строить и развивать свой бизнес до тех пор, пока он не уберет всех своих «тараканов» из головы; пока не начнет меняться, обучаться и заниматься саморазвитием.

Как сказал Эйнштейн: «Существенные проблемы нельзя разрешить на том уровне мышления, на котором мы находились, когда создавали эти самые проблемы».

Возможность выкупить себя из рабства наемного труда.

Доброго времени суток!

В прошлых своих постах я обещала рассказать вам о том, как я подверглась панике в конце ноября прошлого года и … попыталась устроиться на работу. Я уже рассказывала, какая атмосфера царила тогда в нашем городе и в частности вокруг меня – повторяться не буду. И чтобы как-то подстраховать себя /как мне тогда казалось/, я решила устроиться кассиром в очень большой и престижный магазин. В то время там набирали кассиров на временную работу на декабрь месяц с обучением. Я тогда подумала: «Работа по скользящему графику, время заниматься сетевым бизнесом будет, а так хоть дополнительно денег заработаю». Так я рассуждала на тот момент. Но я не придала значения тому, что с момента моей последней работы по найму прошло уже 5 лет. Я прошла трехдневное обучение, и потом меня направили на 3 дня на стажировку, после которой мы должны были с 1 декабря выйти самостоятельно на работу.

Вот эта самая стажировка и открыла мне глаза… Честно сказать, я выдержала только два дня, на третий день я уже никуда не пошла! Я увидела то, что скрыто от простого глаза. Магазин очень большой и серьезный. Оказывается людей там не хватает /многих сократили/, а впереди праздники… Вот и получается, что кассиры там работают по 10-12 часов, иногда по три-четыре дня подряд; перерыв всего 30 минут на один обед и два перерыва по 10 минут; постоянное напряжение – люди идут непрерывным потоком; за каждым кассиром ведется круглосуточное наблюдение; строгий алгоритм действий, от которого нельзя отойти ни на йоту /никакого творчества!/, в противном случае просто наказывают штрафом; в огромном зале достаточно прохладно; да к тому же у меня сложилось впечатление, что кассиры – самые крайние люди!

За эти два дня у меня было время на собственной шкуре прочувствовать, кто такой наемный работник и какая перспектива его ждет впереди! Нет, сам магазин замечательный, вся работа отлажена великолепно, присутствует корпоративный дух - люди работают в одной команде; есть свои поощрения и стимулы для работников. Но я поняла, что это – СИСТЕМА! Это четко отлаженная, жесткая система, и если ты не выполняешь ее условия или мешаешь ее работе, тебя просто заменят! Как винтик, который может повредить работе общего большого механизма. Как в пословице: «Назвался груздем – полезай в корзину!» Если ты- винтик, то встань на свое место и будь добр добросовестно и исправно исполнять свои обязанности – вращаться в заданном направлении, с заданным оборотом, скоростью и временем. Справляешься – Молодец! Тебя будут регулярно смазывать /поощрять/, чистить /повышения квалификации/, а когда закончится срок твоей годности /а это неизбежно/– тебя просто ЗАМЕНЯТ! А дальше – это уже твои проблемы: ты изрядно поизносился и не можешь поддерживать работу машины.

Многие люди соглашаются на такие условия – обменивать свое время на деньги для того, чтобы сейчас прокормить свою семью. Это их выбор! Они так решили! Их устраивает такая жизнь. И мы не вправе их за это осуждать.

Из приобретенного опыта я поняла главное, что я уже НЕ СМОГУ и НЕ ХОЧУ работать по найму! Удивительно, как мы меняемся в процессе нашей жизни, ведь когда-то в начале своей трудовой деятельности я считала наоборот, что надо нарабатывать стаж, чтобы потом спокойно уйти на гарантированную пенсию… Одна моя знакомая как-то сказала: «Я работаю для того, чтобы жить, а не живу для того, чтобы работать!»

Я поняла, что сама хочу быть хозяином своей жизни – я уже не потерплю, когда кто-то мне будет диктовать условия – когда, как и с кем работать; я уже не смогу подстраиваться, прогибаться, лебезить перед кем-то; терпеть оскорбления и унижения от кого-либо, лишь бы сохранить за собой свое рабочее место. Я почувствовала свободу и хочу не только сохранить ее, но и передать своим потомкам.

Я приятно удивлена, как изменил меня сетевой бизнес!

Мне известно, что многие мои знакомые заняли сейчас в отношении меня либо выжидательную либо наблюдательную позицию – а чем же это закончится? Знаю, что кое-кто ухмыляется, глядя на то, чем я занимаюсь. А есть и такие, кто просто сочувствуют мне – в том смысле, что «такая умная девушка, с высшим образованием, а занялась такой ерундой и сейчас прозябает» /это по их понятию/. Да, у меня пока нет того, что есть у них, но это сейчас и пока. Я достигну своих целей и стану лучшей! Я сделаю сегодня то, что другие не готовы сделать, чтобы завтра жить так, как другие не будут жить. Да, я сознательно выхожу из зоны комфорта, чтобы как сказал Брайан МакКоннелл «… Я буду делать неудобное, пока неудобное не станет удобным, а удобное станет неудобным…» Если я хочу видеть свою жизнь другой, то я и действия совершаю другие.

Перед самым Новым годом я была на занятии в нашем офисе "Си Эль парфюм". Там говорилось именно о наемном труде. Мой Наставник Рамзия цитировала С. Всехсвятского, предлагая для сомневающихся консультантов устраивать экскурсии на кладбище наемного труда – фабрики, заводы, офисы, бизнес-центры, где девочки около дверей нервно курят, боясь, что их увидит их босс. Я такую экскурсию для себя лично уже провела.
И мне запомнились слова С.Всехсвятского. Запишите их себе и повесьте на самое видное место. Это замечательные слова, раскрывающие всю суть нашего бизнеса, и цитируйте их почаще своим консультантам /прошу прощения, если что-то упустила/:

Наш «Бизнес – пропуск на свободу, возможность выкупить себя и своих потомков до 20-го колена из рабства наемного труда»./С.Всехсвятский/

"То, что мы собой представляем, является результатом того, что мы когда-то подумали".

Вот и наступил 2009 год!
Не знаю, как другие, а я уже работаю: планирую, анализирую, договариваюсь о встречах, презентациях, готовлю новые сообщения в свой блог, уже состоялись первые продажи... Так уж получилось, что наступление для меня Нового 2009 года явилось само по себе очень знаменательным и памятным событием. Дело в том, что в прошлом году я оставила все свои сомнения и страхи! Навсегда! А в Новый год взяла с собой НЕПОКОЛЕБИМУЮ ВЕРУ в то, что я делаю, в свой бизнес! Это очень важный момент для меня. Почему важный? Читайте дальше и вы все поймете! Читатели, регулярно просматривающие мои посты, поймут о чем речь… Да и остальным, я думаю, будет интересно!

В своих прошлых постах я задавалась вопросами: «Что не так?» «Почему нет ожидаемого результата?» «Что я делаю не так?». На днях я опять открыла тетрадь, в которой записываю понравившиеся мне высказывания великих людей /я уже упоминала о ней/. И мне на глаза попались следующие слова Н. Хилла: «Когда человек начинает жалеть себя или придумывать оправдание своим неудачам, он начинает постепенно умирать… Человек не сможет добиться стабильного успеха в жизни, пока не осознает истинную причину своих ошибок». Я анализировала ситуацию, понимая, что причина только во мне.

Я вспоминала о том, что говорила месяц, два тому назад; о чем я думала… Ведь не зря же Будда сказал: «То, что мы собой представляем, является результатом того, что мы когда-то подумали».

И вот в моей памяти стали всплывать воспоминания… В то время в нашем городе все открыто заговорили о кризисе; о том, что это только цветочки, а ягодки нас ждут впереди; все мои знакомые говорили о том, что сейчас самое целесообразное – это устроиться на работу с тем, чтобы стабильно получать зарплату /пусть даже небольшую, но стабильную/; мои близкие стали уговаривать меня найти работу с целью «перекантоваться» это время… Это я сейчас понимаю, что Высшие Силы проверяли меня на прочность, а тогда я, к сожалению /признаюсь – грешна!/, поддалась этим уговорам и панике. На работу-то я, к счастью, не устроилась, но в моей душе поселились сомнения и страхи, я испугалась за будущее – а как же мы дальше-то будем? На что мы будем жить? Я перестала доверять Вселенной… /Кстати, насчет устройства на работу - это целая история и я обязательно расскажу об этом в отдельном посте/.

Это уже потом я прочитала, что сомнения и страхи являются самыми злейшими врагами Успеха! А поскольку я сама позволила им закрасться во мне, то они с удовольствием начали делать свое черное дело и как результат через какое-то время – действия есть, а ожидаемого успеха нет, людей ожидаемых нет… Хотя я потом – то и привела в порядок свои мысли, но семена сомнений и страхов были кинуты в землю и начали давать ростки. Раз я тогда засомневалась, Вселенная задумалась – а надо ли ей это так, как она говорит? Я просто отодвинула свой успех, и вынуждена была это время тратить на прополку и уничтожение появившихся сорняков! Благо, что я еще вовремя опомнилась!

Кстати, по поводу постоянного и стабильного заработка Э. Уилсон сказал: «Ничто так не деморализует, как скромный, но постоянный доход».

Сейчас я, как никогда, настроена решительно и уничтожила все страхи и сомнения, как говорится: «Отступать некуда, позади Москва!» В декабре месяце 2008 года я все-таки закрыла следующий ранг и поднялась выше еще на одну ступеньку своего бизнеса! Правда, немного с натягом… Но я это сделала осознанно, ведь я должна двигаться вперед - на меня смотрят другие…У меня почему-то появилась уверенность, что потом будет мощный сильный рывок вверх! Я знаю, что у меня все получится! Спасибо всем читателям и блоггерам, которые меня поддерживают и подбадривают! Я вижу, что некоторые блоггеры столкнулись с такими же вопросами, например, Ильдар Тимербаев говорит о кризисе в бизнесе и получает в ответ большое количество комментариев, а потом анализирует их.

Наполеон Хилл сказал, что «нельзя посеять чертополох и вырастить клевер. Природа этого не допустит. Следствие должно соответствовать причине». Так что господа блоггеры и те, кто собирается к нам присоединиться - выбирайте, что вы будете сеять: чертополох или клевер. Лично я выбрала и каждый день сею только те семена, из которых хочу вырастить и собрать БОГАТЫЙ УРОЖАЙ! А в перерывах между посевами я зорко слежу, чтобы не появились коварные сорняки сомнений и страхов! А как у вас обстоят дела с этими паразитами?

Где спрятана божественная сила?

Доброго времени суток, дорогие Коллеги!

Ответьте пожалуйста на вопрос: «Попадали ли в вашу команду люди, говорящие, что это не для них; что они не умеют говорить так, как вы; что они не умеют продавать; что у них нет таких способностей, как у вас и т.д.»? Я думаю, что многие ответят на этот вопрос утвердительно – таких в нашем бизнесе можно увидеть частенько… Вы знаете, раньше я начинала таких уговаривать, подбадривать, что каждый человек прекрасен по-своему и у каждого есть своя фишка, что нужно только поверить в себя и для начала хотя бы попробовать, сделать первый шаг… Но не всегда мои речи имели действие, и человек все равно отказывался верить в то, что для него многое возможно.

И вот совсем недавно я прочитала в одной книге историю /или притчу?/ - интересная и поучительная, заставляет задуматься. Мне хочется поделиться ею с вами – может быть кому-то это поможет при разговоре с потенциальным кандидатом в наш бизнес. Вот она.

Согласно индийской мифологии все люди на земле были когда-то богами. Однако они начали злоупотреблять своей властью, и тогда Верховный Бог Брахма решил, что он заберет свой дар у людей и спрячет божественную силу в таком месте, где люди не смогут ее отыскать. Один из советников Брахмы предложил зарыть ее глубоко в землю, однако Брахма не согласился с этим. Когда-нибудь люди смогут докопаться и до этой глубины», - сказал он. Другой предложил упрятать ее в самой глубокой части океана. «Нет, - сказал Брахма, - когда-нибудь люди проникнут в океан так глубоко, что найдут ее». Еще один советник предложил спрятать божественную силу на вершине самых высоких гор. Но Брахма ответил: «Нет. Когда-нибудь люди смогут добраться туда и возьмут ее.» После безмолвного размышления Верховный Бог наконец нашел идеальное место для того, чтобы спрятать величайший из даров. «Вот ответ,- сказал он. – Давайте спрячем этот божественный дар в самом человеке. Он никогда не догадается искать его в самом себе».

В продолжение этой истории хочется процитировать слова основателя современной психологии Уильяма Джеймса: «Большинство людей используют лишь малую часть своего физического, интеллектуального и духовного потенциала. Все мы обладаем огромным резервом жизненных сил, о котором даже не подозреваем».

И ведь он был абсолютно прав! Любой из нас поразился бы, узнав, какими возможностями он на самом деле обладает. А между тем, большинство из нас не удосуживаются заглянуть внутрь себя, чтобы увидеть, кем мы являемся на самом деле.

И сейчас я при разговоре со своими консультантами иногда читаю эту историю. Поможет или не поможет? – спрашиваю я себя. Время покажет! Иногда человеку объясняешь, объясняешь, пытаешься достучаться до него – ну никак! Прочитаешь вот такую историю или притчу - и видишь по его глазам, как пошел мыслительный процесс, он начал думать и понимать то, что ты ему пытаешься объяснить уже в который раз. Так что, дорогие Коллеги, пробуйте все способы и методы, в том числе притчи и истории. Иногда это срабатывает! Удачи вам!

Я не хочу обратно туда!

Доброго времени суток!

Последние две недели не хватает времени посидеть и поработать за компьютером. А причина в том, что это время я трачу на проведение презентаций по объявлениям в газете; налаживаю как говорится «новые рынки сбыта», то есть ищу новых клиентов – работаю на продажах за пределами нашего города.

В этом посте я не собираюсь делиться опытом – как и что; мне хочется спросить совета у всех сетевиков! Дело в том, что я продолжаю делать каждодневные шаги для достижения своей цели – создать и закрутить мощное колесо своего успеха, свой бизнес, который будет давать мне ежемесячный увеличивающийся авторский гонорар. И делаю я это не в напряг, а с удовольствием. Устаю, конечно, но это приятная усталость. Я знаю про правило рычага и поэтому не намерена останавливаться!

Но не всегда получается так, как хотелось бы мне. К сожалению, не смотря на все усилия с моей стороны пока результата у меня нет. Вернее, он есть, но не такой, какой хочу я. Есть продажи, есть прибыль с продаж, есть бонус, но нет людей – тех людей, которых я вижу в своей команде – Лидеров, успешных, активных, самомотивирующихся, самообучающихся, с хорошими амбициями, которые многого хотят добиться в этой жизни и готовы самостоятельно двигаться в этом направлении; которых не надо будет постоянно подталкивать и контролировать! Пока таких людей у меня /УВЫ!/ нет. Я не отчаиваюсь и продолжаю качать! Я очень верю в то, что результат будет /что вода пойдет!/.

Но в такие моменты бывает не легко справиться с нарастающим чувством отчаяния – «Ну почему я все делаю правильно, а результата нет?». Бывают минуты, когда хочется махнуть на все рукой… и вернуться к прошлой жизни. И в то же время твой внутренний голос настойчиво твердит: «Я не хочу обратно туда! Я хочу другой - успешной жизни и ты заслуживаешь ее! Более того, ты обязательно получишь то, что хочешь – ты это заслужила!» Я – победитель, а значит надо вставать из этого вязкого болота сомнений и продолжать двигаться дальше вперед, навстречу к своей цели и мечте. Чтобы справиться с нежелательными мыслями и сомнениями, я начинаю читать книги про успешных и богатых людей. Иногда даже перечитываю по несколько раз – лично мне это очень помогает!

К примеру, известен исторический пример президента США А. Линкольна, который «проваливался» на президентских выборах восемь раз подряд! Представляете, какую веру в себя надо иметь, чтобы выставить свою кандидатуру в девятый раз и победить!

А кто из нас не знает легендарные «Битлз»? А знает ли кто-нибудь, что в самом начале своей карьеры они получали бесчисленные отказы? Кто-то подсчитал, что им около сорока раз /!!!/ отказывали в записи, и только после долгих повторных попыток какая-то неизвестная студия согласилась записать их записи. А если бы «Битлз» разочаровались в себе и прекратили свои попытки, мир был бы лишен одной из самых талантливых групп XX века!

Можно привести массу примеров, и многие из вас, уважаемые Коллеги, знают их. У этих людей была определенная главная цель, в которой они занимали не последнее место; они сосредоточили все свои силы и направили их на эту цель, твердо веря в свою победу. Вера в данном случае, я думаю, имеет первостепенное значение.

Мне хочется спросить у всех сетевиков, особенно у тех, кто добился успеха в нашем сетевом бизнесе – расскажите нам, а как у вас это происходило? Неужели вы быстро достигли того, чего хотели, к чему стремились? Мне интересно, а были ли у вас такие минуты сомнений; как складывалась у вас на тот момент ваша личная и семейная жизнь? И как вы справлялись с подстерегавшими вас сомнениями, или у вас все шло гладко, быстро и без проблем? Кто вас вдохновлял? Что помогало вам двигаться вперед и не останавливаться? Поймите, это очень важный момент. Во всяком случае для меня.

Только прошу: не надо громких и высокопарных слов, расскажите искренне, как было на самом деле – вспомните то время… Ведь многие из нас, возможно, проходят сейчас именно такие моменты, и вы своим примером поможете нам справиться! И вообще будет интересно узнать истории успешных людей из сетевого бизнеса! Это будет не хвастовство, а обмен ценнейшим опытом! Не знаю, как другие, а я с удовольствием почитаю такие истории!

"Лучше предохранение, чем аборт"?

Доброго времени суток, дорогие Коллеги!
Сегодня, как и обещала, я продолжаю рассказывать вам о занятии, проведенным моим Наставником.
Я заметила, что очень часто люди, пришедшие в сетевой, удивляются и говорят: «Где же ваша успешность? Покажите хотя бы одного». Я кажется понимаю, о чем они говорят. К сожалению, большинство думает, что если человек успешен, он должен это доказывать своими словами, своим поведением, какими-то внешними атрибутами /дорогой машиной, шикарным коттеджем, эксклюзивной одеждой, ежедневными обедами в ресторанах и т.д./ - то есть всячески демонстрировать свою успешность. Это ошибочное мнение, и об этом уже много написано в литературе. Так например, Екатерина Бокитько уже писала об этом в своей статье «Главные факторы успеха спрятаны в голове». Хотелось бы сделать ссылку на эту статью, но я ее прочитала в газете «Сетевой маркетинг и прямые продажи» /выпуск 6/, а там ссылки к сожалению не было.

Успешный человек не зависит от мнения окружающих. Ему все равно, что о нем подумают. И Рамзия приводит пример С. Всехсвятский. Когда Сергей проводил семинары в Америке, он познакомился с одним миллионером. Но тогда он еще не догадывался, что разговаривает с миллионером. Внешний вид и поведение этого человека не выдавало его успешности. Уже позже, когда миллионер пригласил Сергея к себе в гости и поехал встречать его в аэропорт – только тогда стало заметно, что этот человек из себя представляет. И в то же время этот миллионер рассказывал Сергею, что не может купить супруге на день рождения подарок – лыжи стоимостью 800 долларов - ну нет у него сейчас на руках таких денег! У него все деньги инвестированы. Вот тебе и миллионер!

Наши активы сейчас – это наши люди! Наш инструмент – это Личность, и пользоваться ею надо осознанно. Посмотрите, что происходит сейчас. Компаний много, продукт у всех качественный и замечательный. Так на что же приглашать людей? Время изменилось, а значит изменились и методики. Сегодня пригласить людей просто на то, что продукт вашей компании эксклюзивный – практически невозможно. Люди идут не на продукт, а на личность, на вас самих. Не компания, а я как личность формирую условия, при которых возникнет спрос на товары и услуги. Почему сегодня на первое место выходит и обсуждается вопрос личного бренда - потому что это актуально. Кто с этим не согласен? Частично затрагивает эту тему и Алексей Исаев в своем посте "Первые шаги в интернете".

Бренд – это наш с вами образ, который мы формируем в сознании других людей. Бренд, он как пазл, как бриллиант, у которого большое количество граней. А вы знаете, сколько граней у бриллианта? Было 57, а сейчас уже 121 грань – это ноу-хау! Чем больше граней, тем сильнее и ярче переливается бриллиант. Какой гранью повернетесь к человеку, таким он вас и воспримет: лидер, наставник, учитель, нянька, бизнес-вумен, домохозяйка… граней этих очень много.

На занятии Рамзия попросила ответить нас на вопрос: «Кто я и чем я занимаюсь?» /подразумевалось – в сетевом бизнесе/. И вы знаете, ответы были разные… Кто-то назвал себя просто женщиной, кто-то наставником, кто-то нянькой, кто-то бизнес-леди… А потом все задумались… Ведь если я себя вижу в роли няньки – так ко мне и приходят такие, с которыми мне приходиться нянькаться, они не растут дальше… Если я вижу себя в сетевом просто женщиной – так какой у меня будет бизнес? И какие люди придут на меня –просто такие же женщины. Не зря все-таки говорят: «Подобное притягивает подобное». То, какие импульсы, вибрации мы посылаем во Вселенную – с такими же вибрациями идут к нам люди. Зеленым цветом – получите зелененьких, красным – к вам потянутся красные, ну а если вы черный – то и люди вокруг вас будут черными, такие же как вы. Возьмите и запишите на бумаге, каких людей вы видите у себя в команде?

Я уже определила, каких людей я вижу у себя в команде:
- целеустремленные /знают, чего хотят/;
- позитивные;
- творческие;
- креативные;
- успешные продавцы;
- успешные предприниматели;
- с самомотивацией;
- самообучающиеся;
- Лидеры;
- Наставники;
- победители конкурса красоты «Лицо Си Эль парфюм».

Надо постоянно видеть, знать, визуализировать – каких людей я хочу видеть в своем бизнесе.

Сейчас сетевой маркетинг сдвинулся на правую сторону денежного квадранта, в сектор «Б». А это означает, что относиться надо к нему как к СВОЕМУ бизнесу. При ведении бизнеса очень важен личностный фактор. Большое значение сейчас приобретает институт наставничества. Как вы думаете, Лидер и Наставник – это одно и то же? Я раньше думала, что большой разницы нет. И многие так считают. А оказывается есть различия.
Лидер – это человек, умеющий меняться, показывающий путь света.
Наставник – это человек, умеющий изготавливать Лидеров.

Что же мешает людям двигаться вперед? Рамзия опять приводит пример С. Всехсвятский. Сергей дает такие понятия, как Лидер недоделанный и Лидер переделанный. Он приводит пример из своей жизни – человек ушел из компании, лидер, ушел на пике успеха, после подтверждения самых высоких рангов. Что же произошло? – задается он вопросом. Казалось бы: человек добился успеха - почему же он ушел? А дело все в том, что он не был готов к этому. Усилился поток денег, власти, ответственности и он не выдержал, сломался – ушел. Ведь чем успешнее человек, тем с него и спрос больше.

Когда человек уходит из компании в самом начале пути – это еще не так страшно, но вот если он уходит в тот момент, когда достигнуты определенные вершины – становится очень обидно… Ты вложил в него столько сил, энергии, времени; можно сказать, что ты его вырастил как мать растит свое дитя, вложил в него душу – и в этот момент он уходит. Мне посчастливилось – со мной таких случаев не было, а вот для моего спонсора эта тема очень близка. Мне посчастливилось в том смысле, что до меня мой Наставник донес эту информацию, он предупредил меня, а значит я постараюсь учесть эти ошибки. Как говорится: «Предупрежден – значит вооружен!»

С. Всехсвятский приводит пример: сломался рельс в метро. Специалисты стали выяснять, в чем причина. И в результате всех проведенных исследований выяснилось, что когда-то давным-давно в рельсе образовалась малюсенькая микротрещина, которую обычным взглядом увидеть было невозможно… Никто ее тогда не увидел, не заметил, а в нее начала забиваться грязь. Понемногу она забивалась, забивалась; под действием всего этого микротрещина становилась все толще и больше, она расширялась, расширялась и в один прекрасный момент рельс просто развалился, казалось бы, по невидимым причинам.

Так вот, чтобы таких микротрещин в нашем бизнесе не возникало и не было больно и обидно за ушедших людей, надо организовать своего рода лабораторию по отслеживанию этих самых микротрещин. Для этого надо развиваться самому. Зарабатывает тот, кто развивается. Если наставник развивается, у него больше шансов увидеть прореху и вовремя предотвратить развал рельса. Надо не только учить, а еще и воспитывать наших консультантов, наших будущих партнеров по бизнесу.

Вот ответьте, развалится ли ваш бизнес:
1. Если произойдет землетрясение?
2. Если произойдет финансовый кризис?
3. Если произойдет развал взаимоотношений между вашими людьми?

Я думаю, вы ответили так же как и я. В первых двух случаях наш бизнес не пострадает, а вот во втором – произойдет катастрофа. Все то, что вы годами будете создавать, может рухнуть в одночасье… Даже представить страшно! Ведь не редко можно услышать недовольные разговоры о том, что где-то в какой-то команде происходят склоки, разборки, переподписки. Я очень горжусь тем, что в нашей команде в нашем городе таких вещей не происходит. И во многом это заслуга моего спонсора, Наставника и Верховного Советника Галлявовой Рамзии. Она является руководителем Регионального склада в нашем городе.

А поскольку занятие наше проходило в предверии «Дня сетевика», мы решили чисто символически отметить его чаепитием, на котором была получена обратная связь от всех слушателей.

Ну вот кажется и все. Хотелось бы знать ваше мнение, дорогие Коллеги. Были люди, которые говорили Рамзие, что такую информацию можно давать не каждому, вернее не каждый готов ее понять и принять… Что это очень сложно. Лично я благодарна, что она дает мне эту информацию именно сейчас. Потому что я как наставник должна идти чуть-чуть впереди всех остальных. Я должна вовремя увидеть настроение моих консультантов, вовремя сделать профилактику, увидеть ту микротрещину, если она появится… Как сказал С.Всехсвятский : «Лучше предохранение, чем аборт». А как думаете вы – уважаемые блогеры?

Так может быть, это не случайно...

Почти три недели тому назад я решила дать объявление в газету и поработать на презентациях. Сегодня мне хочется подвести промежуточные итоги. Вы, вероятно, сейчас думаете: «Ну вот, будет сейчас рассказывать о том, какая она молодец и какое огромное количество народу подписала в свой бизнес!» Да нет, я вас разочарую – пока контракт не заключил никто, но мне хочется рассказать обо всем по порядку. Вроде бы говорить и хвастаться пока нечем, но я очень хочу поделиться с вами теми мыслями, которые меня посетили, той информацией и опытом, которые я получила, общаясь с людьми за этот непродолжительный период времени. Это общение опять запустило мой мыслительный процесс и анализ.

Звонков было очень много – на сегодняшний день позвонило больше 100 человек! Для удобства я попросила свою старшую сестру посидеть диспетчером на телефоне, записывая обратную связь. Скажу сразу, что текст объявления не давал полную картину того, куда их приглашают, то есть оставалась какая-то тайна, интрига – приходите и все узнаете на собеседовании минут на 30-40. В объявлении говорилось о возможности заработать в условиях кризиса, но сознательно не упоминались слова типа «работа» и «трудоустройство». О своем намерении подойти в назначенное время заявило 90 человек – им предварительно были сделаны уточняющие звонки, но не смотря на это из них подошли только 13 /!!!/ человек.; говоря языком статистики – 15%. Не густо… Ну что ж – лучше меньше, да лучше.

Сами презентации проходили хорошо – такой вывод можно сделать из положительного и доброжелательного настроя пришедших и из того, с каким настроением они уходили. Сначала я показывала фильм «Стратегия победителей» /Б.К.Шанс/ - к слову надо сказать, что это отличный инструмент для работы в нашем бизнесе! – а потом я давала презентацию нашей компании на 15-20 минут. Почти все пришедшие /за исключением 2-3 человек/ после окончания «собеседования» были настроены позитивно и горели желанием начать работать!

Но что интересно - когда на следующий день или через день я звонила им по телефону и предлагала встретиться для подписания контракта… А вот с этого момента я думаю начинается самое интересное!

Дело в том, что наша российская компания «Си Эль парфюм» поднимает престиж российской парфюмерии и выводит ее на мировой рынок. И заключая контракт с нами, вы не просто подписываете какую-нибудь бумагу – вы получаете инструменты для ведения бизнеса, а именно: кейс с пробниками всех ароматов, аромавизитницу – а все это как вы понимаете стоит денег. Полный стартовый набор-люкс стоит 2 000 рублей, мини-стартовый набор – 1 300 рублей. Вот тут-то и начинаются СТРАХИ!

Я понимаю школьниц, которые зависят в денежном плане от своих родителей, хотя честно говоря, это тоже не причина – я знаю девушек, которые будучи в свои 14-15 лет умудрились найти деньги хотя бы на мини-стартовый набор, начали свой маленький бизнес и уже к окончанию школы добились такого материального положения, что их родители гордятся ими!

Кто-то сейчас радостно подумает: «А у нас в компании подписка бесплатная и может подписаться любой желающий!» Что ж, я рада за вас и вашу компанию!

Возможно, для кого-то это сейчас прозвучит парадоксально: а я рада, что в нашу компанию не может подписаться любой желающий! И объясню, почему. Большинство людей, когда бесплатно приходит в компанию, они также легко и уходят из нее – а что они теряют? Ведь они ничего не вложили в этот бизнес. Сегодня настроение есть – пришел, завтра проблемы появились – ушел.

С одной стороны я согласна с теми, кто говорит, что они дают возможность каждому; но ведь есть и другая оборотная сторона медали – заниматься переписью населения – смысл? Возьмите к примеру студентов: если он сам зарабатывает и платит за свое обучение – он старается получить реальные знания, окончить институт и получить заслуженный диплом; он никак не может позволить себе остаться на 2-й или 3-й год, ведь это ударит по его карману; он ценит те знания, за которые заплатил деньги. А если за учебу платят родители, отношение к процессу получения знаний другое /я не говорю, что у всех – у большинства/.

1 300 рублей – своего рода лакмусовая бумажка, которая определяет «пригоден - не пригоден». Я конечно утрирую, но поймите, что человек с психологией бедности никогда не придет работать к нам в компанию! Этот барьер отсеивает тех, кому многого и не надо, у кого нет амбиций, которые вполне довольствуются тем, что есть. И слава Богу, что не придут! Вы хотите в свою команду такого человека? Я – нет!

В своем предыдущем посте я говорила о том, каких людей я вижу в своей команде – позитивных, целеустремленных, действующих, творческих – настоящих Лидеров, способных повести за собой людей!

Так может быть, это не случайно, что пока никто не заключил контракт? Вселенная получила мой запрос и она ищет для меня именно таких людей, а я ей помогу в этом! И для этого я делаю каждодневные шаги, и я знаю и абсолютно уверена в том, что такие люди в моей команде обязательно будут! Они уже на пути ко мне! Я вижу себя успешным человеком в окружении таких же людей!

Мне искренне жаль тех людей, которым была предоставлена возможность изменить свою жизнь к лучшему, но они не захотели выходить из той зоны комфорта, в которой находились годами; они остались в окружении своих страхов: а если не получится? А как я потом верну вложенные деньги? А смогу ли я? А что скажут соседи /родственники, знакомые/? И т.д. и т.п.

И никто из них почему- то не думает о том, что потом спустя годы, когда кто-то из их окружения добьется успеха в этом бизнесе, они будут жалеть о том, что не сделали того первого шага; о том, что пошли на поводу у своих страхов; о том, что хотели и желали, но испугались… Они будут обвинять своих родных, знакомых, детей, мужа… кого угодно, но только не себя! Но поезд будет уже далеко и догнать его будет невозможно, потому что время упущено!

Я высказала свое мнение. Прошу не судить строго, я уважаю и принимаю любые компании, с любым маркетинг-планом, но люблю я свою компанию, потому что работать с ней – это привилегия!