Времена изменились...

Доброго времени суток!

18-19 августа в наш город Набережные Челны приезжало руководство нашей компании «Си Эль парфюм» по программе Бизнес-турне «Курс на успех!».

Семинар проходил два дня. Было здесь все: и обучение, и награждения победителей, и выступления руководящего состава с аналитической информацией, и выступления Лидеров. Я не буду вам рассказывать обо всем об этом; мне хочется поделиться своими мыслями по поводу проведения анализа прошедшего мероприятия.

Может быть, кто-то подумает, что дальше читать нет смысла – напрасно! Речь пойдет не только о нашей компании; тема - достаточно злободневная. Сейчас много лидеров - сетевиков различных сетевых компаний спорят, и в интернете в том числе, о том, что сейчас представляет из себя сетевой маркетинг и как нам дальше работать – развивать свой бизнес. Поэтому, я уверена, что данная тема затронет практически всех.

Когда все было завершено и проводили руководство компании, мы вместе с лидерами собрались в нашем офисе для обсуждения этого семинара: что и как прошло?

Когда мой Наставник попросила меня сказать несколько слов о прошедшем семинаре в нашем городе, на мой вопрос: «А о чем говорить?», она сказала: «Расскажи о том, что тебе понравилось и запомнилось больше всего». Поэтому, я хочу сказать несколько слов о том, что меня приятно удивило и порадовало. Дело в том, что в семинаре были задействованы абсолютно посторонние люди, не имеющие ничего общего с нашей компанией, но подолгу своей работы – это обслуживающий персонал арендуемого нами здания- им пришлось поневоле присутствовать на нашем семинаре, слушать и видеть все, что там происходило.

Так вот эти люди, повидав много семинаров разных компаний сетевого маркетинга, у которых сложилось негативное мнение о нашем бизнесе, как о каком-то явлении, зомбирующем людей, находящихся в состоянии «придурошной радости», они были приятно удивлены нашей компанией. Один из них так и сказал: «Вы – первая компания, которая произвела на меня хорошее впечатление, как солидная, серьезная, здравомыслящая организация, продукцию которой мне захотелось попробовать самому и предложить своим близким».

Вот вам еще один пример того, что время изменилось, изменились люди; а значит, надо менять способы, методы и приемы приглашения в наш бизнес. Многотысячные аудитории, многократное скандирование: «У-а-у!!! У-а-у!!!» в состоянии эйфории на многих сегодняшних людей действует как «красная тряпка на быка». Если мы хотим сохранить наш бизнес и нормальное отношение к нему других людей, то и преподносить его нужно по-другому, не как раньше; чтобы люди видели и понимали, что это – не зомбированная секта людей, а серьезный и надежный бизнес на многие года.

Если к проведению нашего семинара подходить с этих позиций, то семинар в Набережных Челнах прошел великолепно, на должном уровне; думаю, что мы сумели донести до наших консультантов идею этого бизнес-турне – «Курс на успех!».

Об этой теме в последнее время в Интернете много говорят А.Синамати и С.Всехсвятский. Я уже писала об этих людях на страницах своего блога. С каждым днем я убеждаюсь, что они говорят правильные вещи. И я хочу, чтобы в моем бизнесе, в моей команде было побольше людей, разделяющих со мной эту точку зрения и относящихся к нашему делу, как к серьезному бизнесу.

Сетевой маркетинг: бизнес или "прибежище для маргиналов"?

Доброго времени суток!

Вчера мой Наставник Рамзия пригласила меня и еще нескольких консультантов в офис посмотреть диск, который она привезла из Москвы с обучения. Информация новая, свежая и очень актуальная. На диске записана видеозапись беседы Александра Синамати и Сергея Всехсвятского /я уже читала об этом видеосеминаре в рассылках Алесандра Синамати/ - видеосеминар «Рекрутинг 2.0».
Рамзия пригласила не всех, и даже нас предупредила, что информация непростая и может для кого-то окажется малопонятной. И тем не менее, нас она посчитала наиболее подготовленными к получению такой информации /а это уже радует!/.

Пока мы внимательно просмотрели только первую часть. Потом мы это обсуждали, давали обратную связь. Вообщем-то, все присутствующие сошлись в едином мнении и согласились с участниками этого видеосеминара, что время действительно изменилось и значит, должны измениться методы и способы рекрутирования и приглашения в наш бизнес, именно в бизнес. Я с удовольствием просмотрела этот видеосеминар. Оба участника великолепно рассказывают, акцентируют наше внимание на важных моментах; информация преподносится очень понятно, доступно, ничего лишнего! Вообщем, не знаю как другие, а я получила огромное удовольствие от просмотра этого видеосеминара. Огромное спасибо Рамзие – моему наставнику - за то, что сама идет в ногу со временем и нас приобщает к этому.

Почему я решила написать об этом просмотре. Дело в том, что мое сегодняшнее настроение очень сильно совпадает с тем, о чем было сказано на этом диске. После просмотра Рамзия нас спросила: «Как вам?» Она беспокоилась, что нам будет тяжело воспринимать эту информацию.

Мне было вдвойне приятно, что мои мысли совпадают с мыслями двух таких авторитетных и знающих людей /не только теоретиков, но и практиков/, как Александр Синамати и Сергей Всехсвятский. В последнее время мы часто разговариваем со своим Наставником о том, что происходит в сетевом, как привлечь новых людей в свой бизнес. Но проблема состоит еще и в том, что нам /в том числе и мне/ нужны не просто новые люди, а люди успешные, финансово грамотные, амбициозные, которые позиционировали бы нас и себя именно как бизнесменов, имеющих и развивающих свой бизнес. А таких сейчас, ох как немного, но они есть. И наша задача – найти их, заинтересовать и пригласить в наш бизнес.

Я рада, что мыслю в нужном и правильном направлении. Сама того не подозревая, где-то на интуитивном уровне, я рассказываю людям о том, чем я сейчас занимаюсь. Я говорю о том, что у меня свой бизнес, что я –партнер компании «Си Эль парфюм» и наша продукция продвигается по принципу сетевого маркетинга. Я не стесняюсь говорить об этом открыто. Я всегда говорю словами С. Всехсвятского, что «…наш бизнес – это возможность выкупить себя и своих потомков до 20 колена из рабства наемного труда».

Этот видеосеминар – отличная вещь для тех, кто хочет создать и развить свой бизнес, кто хочет видеть в своей команде успешных и состоявшихся людей, мыслящих категориями предпринимателей; кто хочет вывести свой бизнес на новый, более высокий уровень. Пересказывать здесь нет смысла. В видеосеминаре дан конкретный алгоритм: что и как делать и говорить, конкретно, никакой воды. А главное, что этот материал идет в ногу со временем, он очень актуален для сегодняшней жизни. Ведь наверняка многие сетевики сейчас задумались: «А как же строить бизнес в нынешних условиях? Как его предлагать? Каждому или все-таки выборочно?» Вопросов много, и бывает, что не всегда получается самому найти ответ. Тем более новичкам. Обязательно купите этот диск. Возможно, вы наконец-то найдете ответы на терзающие вас вопросы.

Р.S. Друзья! В ближайшую неделю я не смогу выходить «в эфир», так как уезжаю на мероприятие нашей компании – ежегодную конференцию в Екатеринбурге. Мероприятие большого значения. Поэтому надеюсь, что приеду с массой впечатлений и обязательно поделюсь с вами! До встречи!

Вы не прочитаете ни одного похожего слова...

Доброго времени суток, дорогие Коллеги!
В прошедшую субботу мой наставник и Лидер Галлявова Рамзия проводила занятие по итогам поездки в Москву 28-30 ноября на конференцию «Сетевой маркетинг 2.0». Многие блоггеры уже осветили эти события в своих постах. Я же обещала сообщить после того, как мой спонсор проведет занятие. Занятие проведено, но что интересно – вы не прочитаете ни одного похожего слова из тех постов на эту тему, которые уже были опубликованы. Видимо, мой Наставник понимает эту тему более глубже. Сегодня я спешу выполнить взятые на себя обязательства. Конечно, прошла уже почти неделя, но такой уж я человек – с бухты-барахты делать не умею и не хочу. Написать пост, да такой, чтобы читателям было интересно его читать – дело серьезное! А посему – пока я подготовила статью, подобрала фотографии, откорректировала… сами понимаете, что для этого необходимо время. Мой Наставник передает новую информацию так, как понимает она; в том виде, в каком желает донести до нас.

И сегодня я представляю на ваш суд свою авторскую статью. Авторскую в том смысле, что, законспектировав все, о чем говорил мой наставник, я эту информацию переработала и пропустила через себя. И пишу я соответственно от своего имени, пишу так, как я это услышала и поняла. Может быть кто-то прочитает знакомую для него информацию, потому что эта тема в последнее время волнует многих сетевиков. Но в том-то вся и суть, что каждый понимает по-своему!

В своих выступлениях Рамзия очень часто аппелирует к тем знаниям, которые она получила у таких гуру, как Александр Синамати, Сергей Всехсвятский, Дмитрий Смакотин – как видите, люди все известные. И видимо, ей очень близко то, о чем они говорят. Вообще, Рамзия – молодец! Она никогда не останавливается на достигнутом и постоянно растет и развивается! Я уже писала о ней на страницах своего блога. Мне очень повезло с наставником. И мне есть на кого равняться. Ну а теперь о занятии.

Для многих уже не секрет, что сетевой бизнес пришел к нам в Россию вместе с первой завезенной баночкой Гербалайфа – это 90-е годы. Кто помнит ту экономическую ситуацию в стране, тот подтвердит, что людей приглашали заработать деньги. Для многих на тот момент были потеряны ценности; ведь нас учили сначала думать о другом, а только потом о себе. И вдруг все в одно мгновение рушится! Большинство людей не знало, куда идти, где работать. И сетевой маркетинг тогда выступил своего рода палочкой-выручалочкой. Людям предлагали работу – акцент был сделан на левую сторону денежного квадранта Р.Кийосаки, на сектор «Р». Сетевой маркетинг предлагали всем!

1992 год - произошел первый всплеск сетевого маркетинга. Но литературы на тот момент еще практически не было, институт наставничества не работал /да его по сути-то и не было/; компаний было очень мало; и многие люди, пришедшие в сетевой бизнес, оказались брошенными. Пригласить-то пригласили, а как быть дальше – не объяснили. Помню, как пестрили газеты объявлениями типа «Ищу работу. Интим и сетевой не предлагать!».

Но время, как известно не стоит на месте. Годы шли, менялась обстановка в стране, жизнь вроде бы начала налаживаться. И сетевой как-то незаметно перешел из сектора «Р» в сектор «С» /опять же левая сторона денежного квадранта/. То есть людям он преподносился уже как дополнительный доход, подработка; он давал определенную свободу, независимость – «работаю когда хочу». Сетевой бизнес стал для всех, но не для каждого. И вдруг как гром среди ясного неба – разразился кризис 1998 года! Не буду сейчас рассказывать о том, как пострадали тогда многие люди. Но это в свою очередь породило второй всплеск сетевого маркетинга в России.

Стала появляться специальная литература, люди начали обучаться этому делу, переписывали от руки книжки, сделанные на ксероксе… Стали появляться новые компании. Представители традиционного бизнеса повернулись лицом к сетевому, и он вписался наряду с остальными методами продвижения продукции от производителя к потребителю.

И вот сейчас мы стоим на пороге третьего этапа развития сетевого бизнеса. И опять кризис! Массовый психоз с кредитами. Опытные сетевики уже не скрывают, что ожидают новый всплеск этого бизнеса и прирост в свои структуры. Чем же сетевой на этом этапе отличается и что из себя представляет? Сейчас сетевики находятся в выгодных условиях. Почему? Да потому что мы гибкие, более восприимчивы к переменам и у нас есть плюсы. Какие?

1. В первую очередь, мы обладаем двумя основными навыками:
- коммуникативность, общительность, открытость для общения;
- умение выстраивать отношения.
2. Большинство сетевиков мыслят иначе, чем наемные работники; сетевики мыслят ка- тегориями успехов.
3. Мне конечно не нравится это слово, но мы выступаем где-то как «работодатели», приглашая и привлекая в свой бизнес людей заинтересованных.
Мы несем людям энергию добра - возможность изменить свою жизнь к лучшему!

Сейчас Лидером может стать только тот человек, который умеет меняться немного /чуть-чуть/ быстрее, чем окружающий мир. Если вы меняетесь одновременно вместе с другими, то вы – часть толпы /не обижайтесь за такое сравнение/, вас не заметят, вы можете затеряться. Если же вы меняетесь очень быстро /убегаете далеко вперед/, то ваши люди могут отстать, они не поспевают и между вами может образоваться большая брешь, пропасть.

Некоторые люди сейчас пытаются притаиться, как сказал А. Синамати «притвориться подставкой для ксерокса», спрятаться, но это не решит их проблем! Надо принять кризис как данность – он есть и ничего с этим не поделаешь. «Можно засунуть голову в песок, но когда мы вытащим ее, караван уже ушел». Лучшее, что мы можем сделать в данной ситуации, надо использовать те плюсы, которыми мы обладаем. Что и делают успешные сетевики!

Хочется продолжать еще, но понимаю, что информация должна быть дозированной. Если я сейчас вылью на вас всю информацию с этого занятия, некоторые, я думаю, устанут. Поэтому, я принимаю решение на сегодня остановиться. А в следующем посте я продолжу и затрону такие темы, как личность и бренд; лидер и наставник – чем они отличаются; почему уходят лидеры; «кто я и чем я занимаюсь». Темы интересные и я буду рада видеть вас на страницах своего блога!

Продолжение следует...