пятница, 20 февраля 2009 г.

Горькая правда - сладкая ложь? А зачем?

Доброго времени суток!

Сегодня мне хочется рассказать вам, дорогие мои читатели, о том, как на днях я получила ценнейший опыт того, как не надо приглашать в сетевой бизнес с целью заработать денег. Сразу оговорюсь, что здесь я буду высказывать СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ, после увиденного и услышанного мной как потенциального кандидата в сетевую компанию. Эта точка зрения может очень не понравится кому-то из читающих, но мне хочется все-таки рассказать, потому что некоторые именно так и поступают. А я в данной ситуации оказалась случайно, и поскольку отступать было поздно, я решила посмотреть со стороны, сравнить, как работают другие; как они проводят презентации… Я не ставлю целью покритиковать какую-то компанию, поэтому я даже намека не дам на то, что это за компания, хотя компания достаточно известная и очень многие в ней уже работают.

Итак, начну с того, что около недели нас с мужем одна его знакомая усиленно упрашивала пойти с ней на какое-то мероприятие /встречу/. Какое именно, она не говорила, и даже наши попытки, чтобы она дала хоть какой-нибудь намек, не увенчались успехом. Я намекала, что если это сетевой маркетинг, то у меня уже есть свой бизнес в компании «Си Эль парфюм». Но она настаивала и мы сдались под ее натиском – в конце концов мы были заинтригованы.

И вот мы на пороге частной квартиры. Нас очень хорошо принимают и вместе с еще несколькими людьми провожают в комнату. На кухне в это время уже сидели и разговаривали несколько человек.

Честно говоря, уже на подходе к дому, я интуитивно стала догадываться, что, скорее всего, нас приведут на какую-нибудь презентацию одной из сетевых компаний. И как видите, моя интуиция меня опять не подвела.

Вышел очень солидный мужчина в костюме, представился сам… Но что меня сразу смутило, так это то, что он представился человеком, занимающим высокий пост на каком-то заводе /?!/. Получалось, что он или стеснялся сказать, кем же он является на самом деле здесь, или же для него его социальный статус был выше того, чем он занимается.
И ни слова о том, куда мы попали. Было нас человек 12-13.

Забегая вперед, скажу, что мы там провели 2 часа /лично мое мнение и мнение моего мужа – это многовато, так как время было вечернее и мероприятие началось в 19.00/. И в подтверждение моих слов один мужчина спустя 45 минут извинился и все-таки ретировался. Не желая обижать знакомую моего мужа, мы остались до конца.

На этой встрече было все: и графики с нашими зарплатами /для примера рассматривался один из присутствующих/, и перспектива остаться нищими в старости, и показ фильма, и маркетинг-план /я так поняла, что он был показан только частично/, и демонстрация замечательных качеств продукции, и история создания этого бизнеса, и пошаговый алгоритм наших будущих действий… Не мудрено, что ему понадобилось для этого 2 часа времени.

За все время проведения мероприятия этот мужчина ни разу не упомянул словосочетание «сетевой маркетинг», НИ РАЗУ/!!!/ не упомянул название компании, в которую он нас приглашал /как сказал потом мой муж: «Он, наверное, постеснялся»/. Только когда я увидела на коробке название компании и уточнила это, он согласился, но и то, как-то нехотя, ссылаясь на то, что компания является что-то типа дочернего предприятия другой компании. Хотя, повторюсь, что компания очень известная и я не понимаю, чего было стесняться.

Это так сказать общие впечатления…
А сейчас о том, какие, по моему мнению, были допущены ошибки.

1. Во-первых, оказывается, с самого начала людей изначально приглашают в никуда /у них это называется «приглашение людей на встречу с нулевой информацией», то есть ничего не говорить, куда и зачем их приглашают/. Конечно, такая методика может иметь место, но я считаю, что не в нашем бизнесе. Объясню, почему. Дело в том, что контингент пришел самый разный /это я выяснила сама опытным взглядом, потому что наблюдала за пришедшими; к тому же сказался мой еженедельный опыт проведения встреч и презентаций по объявлениям/: это и студенты, и домохозяйки, и предприниматели, и простые рабочие, и сетевики из другой компании /то бишь я/; уровень подготовки к получению такой информации разный; и настроение ведь разное /люди-то не знали куда шли; а может это какая-нибудь секта?/.

2. Во-вторых, у нас не поинтересовались, каким временем мы располагаем, кто мы и чем мы занимаемся, какие у нас доходы – нас просто смели всех в одну кучу со средней зарплатой и разговаривали соответственно.

3. В-третьих, мы были вынуждены напрягать свои мозги и домысливать сами, куда же все-таки мы попали и что это за компания.

4. В-четвертых, нам всем пытались внушить, что средняя зарплата – это плохо, а вот получать ежемесячно по 50 тысяч рублей - это здорово! И мы, как все нормальные люди, должны к этому стремиться. А кто вам сказал, что я хочу получать такие большие деньги? А может быть, меня вполне устраивает моя зарплата в 10 000 тысяч рублей? А может, я не хочу напрягаться и мне комфортно ходить каждый день на работу, а потом получать свою гарантированную пенсию? Это я к тому, что «сетевой бизнес для всех, но не для каждого».

5. В-пятых, мне не понравилось, что нам всем гарантированно обещали золотые горы через каких-то 3-6 лет. И нам открыто говорили, что эта «халява» /там было использовано другое слово, но суть та же/ долго продолжаться не будет, что скоро /лет через пять/ рынок будет занят и потом приглашать будет некого. Вот эта информация меня вообще удивила! С каждой минутой я удивлялась все больше и больше, потому что это говорил человек, который, судя по всему, был уже не первый год в этом бизнесе, получал хорошие гонорары /он даже продемонстрировал нам свою ведомость/ и заострял наше внимание на том, что 90% успеха лежит в обучении и саморазвитии. Если он такой опытный и самообучающийся сетевик, так зачем он обманывает людей? Зачем им рисовать все в розовом цвете? Они потом все равно узнают, что здесь и особенно поначалу надо работать и не просто работать, а пахать. Что большой результат сам по себе не придет за один год.

Со стороны складывалось впечатление, что это все так легко и просто; и любой человек может достичь того же, что и он. Что получается: сначала мы их обманываем, не договариваем, чтобы не испугались, не ушли, а потом удивляемся, что они не работают или уходят, или не хотят вкладывать деньги, или… Вообщем, потом сами же обижаемся на них за то, что они - халявщики. Сотрудничество, изначально построенное на обмане и недосказанности, не приведет к успеху.

Вообщем, после этой встречи я еще раз убедилась, что во всем должна быть система, четкий проверенный алгоритм. Я утвердилась во мнении, что наш бизнес – это бизнес отношений, и нам надо уметь слушать людей; проявлять индивидуальный подход. Если мне нужен бизнес, то я и буду искать соответственно людей для бизнеса; а если я беру всех подряд /лишь бы успеть подписать/, то незачем потом обижаться на людей – мы их сами притянули.

Я – сторонник того, чтобы сразу говорить людям всю правду. Кто готов взять на себя ответственность и обязательства, тот останется. Кто-то останется потребителем, кто-то станет хорошим продавцом, а кто-то будет строить свой бизнес… А остальные пойдут дальше. Ну не будут все заниматься бизнесом! И не надо обманывать людей! Тогда и отношение к нам изменится.

суббота, 14 февраля 2009 г.

Он и она...

Сегодня 14 февраля – день влюбленных!

Виктор Гюго сказал, что, поистине самое ценное в жизни – не слава, не состояние, не талант, а возможность любить и быть любимым. Он был прав. Ничто не имеет цены и не приносит радости, если это нельзя разделить с любимым. Однако, и эта любовь не дарит счастье, если ты не отвечаешь на нее взаимностью. Любящих тебя людей не должно быть много, так и твое сердце не может любить нескольких. Любовь, даже самая большая, - это пьеса для двоих. При условии, что эти двое созданы друг для друга…

LUI и ELLE – Он и Она… О чем это я?

Не могу удержаться и не рассказать вам о том, что на конкурсе «Аромат года-2008» парфюмерные шедевры LUI и ELLE завоевали звание Лучшего мужского и Лучшего женского ароматов в престижной номинации Masstige.

Для непосвященных объясню, что этот международный парфюмерный конкурс «Аромат года» был основан в 2002 году. За шесть лет истории в конкурсе номинировалось более 500 парфюмерных продуктов. Конкурс «Аромат года» оценивает новые парфюмерные продукты, выпускаемые за календарный год, выполняя тем самым задачу по анализу сезонных тенденций в парфюмерии и способствуя продвижению новинок. Конкурс уделяет большое внимание как иностранным, так и российским парфюмерным разработкам.

Не буду утомлять вас рассказами об организационных моментах - речь не об этом. Я думаю, вы уже поняли, насколько это серьезный и престижный конкурс. Так вот – наша компания «Си Эль парфюм» уже в четвертый раз подряд становится призером международного конкурса «Аромат года»!

Важно отметить, что в этом году компания «Си Эль парфюм» получила не просто специальный приз конкурса «Аромат года», а создала лучший мужской и лучший женский ароматы. Два главных приза в одной из престижнейших номинаций сравнимы, пожалуй, с Оскаром среди ароматов класса мидл и мидл-ап!

Высокое жюри отметило и удивительно актуальные на сегодняшний день, необычные по дизайну и исполнению флаконы ароматов ELLE и LUI. Посмотрите сами: флаконы ароматов любви созданы из стекла и металла, символизирующих современный город. Золотистый и серебристый металлы – женское и мужское начало. Вдохновением для дизайнеров, работавших над созданием флаконов этой замечательной пары, послужила романтическая история любви, развернувшаяся на фоне урбанистического пейзажа современного мегаполиса.

А если бы вы примерили эти ароматы на себя… Ну что говорить – это невозможно описать словами! Это надо примерять и одевать, как новую обновку, которая вам очень понравилась и которую вы давно хотели купить, и вот, наконец, вы делаете себе этот роскошный подарок! Вы идете по улице, а вам вслед оборачиваются люди, смотрят на вас восхищенными взглядами и шепчут: «Вот эта женщина /мужчина/…».

Я работаю с уникальным продуктом, в уникальной компании, которую уже признали на международном уровне. Вдвойне приятно, что это наша российская компания! Когда «Си Эль парфюм» только начинала, с ней работал только один поставщик сырья – корпорация «IFF», один из ведущих мировых производителей сырья для парфюмерии. Теперь с нами сотрудничают четыре поставщика с четырех континентов, а нам ведь пока всего 6 лет! Я считаю, что это уже о многом говорит – и о профессионализме, и о признании, и о перспективах развития…
Я не побоюсь и скажу больше – через каких-то 10, 20, 30 лет у нас будет свой российский бренд «CIEL parfum» и при произнесении этого слова у людей будет возникать ассоциация, что это модно, престижно, дорого, шикарно… А я в то время буду уже получать свой авторский гонорар ценою в … Если у вас очень амбициозные и большие цели, присоединяйтесь к нам! Пока не поздно…

воскресенье, 8 февраля 2009 г.

Так все-таки: маленькая или большая?

Доброго времени суток!

В литературе, книгах, на обучающих семинарах можно часто встретить дискуссии о том, какие цели ставить перед собой: большие или маленькие? Когда цель маленькая – она похожа на реалистичную; когда же большая, то похожа на большой воздушный замок. Я сейчас не о том, почему люди боятся ставить большие цели, а о том, почему успешные люди советуют завышать свои цели и задачи.

Я и сама свою цель поставила очень большую. На тот момент я не понимала, почему я так поступаю. Но оказывается, этому есть вполне логичное объяснение, о котором я узнала, прочитав книгу Бодо Шеффера «Путь к финансовой свободе». Эту книгу мне подарила мой спонсор Рамзия по итогам декабря месяца 2008 года.

Представьте перед собой маленькую цель. Как только между вами и целью возникает проблема, она полностью заслоняет от вас цель. Глядя в направлении цели, вы видите перед собой только проблему. У вас начинают возникать сомнения и страхи… И многие в этой ситуации, чтобы не видеть проблему, начинают искать новые цели.

А теперь представьте, что у вас очень большая цель. В этом случае, даже если возникает проблема, она не сможет полностью заслонить ее. Вы будете по-прежнему видеть и знать, что и зачем делаете. Ваша цель будет всегда находиться в поле вашего зрения.

Так что, господа, не стесняйтесь ставить большие цели!



пятница, 6 февраля 2009 г.

Вы когда-нибудь задумывались об этом?

Доброго времени суток!

Сегодня после очередного занятия я думала о маркетинг-плане нашей компании /просчитывала, анализировала, сравнивала/ и сделала для себя совершенно необычное и удивительное открытие /чего-то мне в последнее время везет на открытия/. О нем я скажу позже. Я понимаю, что для простых читателей этот пост может показаться не интересным, а вот опытным сетевикам, думаю, будет интересно не только прочитать, но и сравнить. А началось все с того, что я записала основные плюсы нашего маркетинг-плана, их оказалось 4:

1. Во-первых, у нас накопительная система. Что это означает? С самого первого дня пребывания в нашей компании, с самой первой закупки ваши баллы /с личного и группового объемов/ не теряются, а накапливаются. Поясню: каждый новый месяц начинается с нуля, но те баллы, которые вы делаете ежемесячно, они накапливаются и рано или поздно, набрав определенный групповой объем /или личный объем, если вы - потребитель/, вы поднимаетесь на следующую ступень маркетинг-плана, естественно при выполнении условий для закрытия ранга. Кстати говоря, эти условия вы выполняете только 1 раз – нет необходимости подтверждать эти объемы несколько месяцев подряд. Как говорится, один раз поднапряглись вместе со своей командой, и получаете заслуженное повышение. Я считаю это хорошим плюсом, так как это дает возможность расти даже потребителю, конечно, до определенного уровня, а там глядишь, увидев и почувствовав деньги, он захочет создавать команду, с которой будет делать свой собственный бизнес уже с большими деньгами. И потребители нам за это очень благодарны!

2. Во-вторых, необходимый личный объем для того, чтобы получить денежное вознаграждение /бонус, чек/ всего 20 баллов – переводя на язык денег это где-то на 900 рублей. Я в этом вижу стремление компании ориентировать прежде всего своих консультантов на создание и ведение бизнеса. Я покупаю для себя в месяц минимум продукции и все остальное время трачу на создание своего бизнеса – мне нет необходимости тратить много времени на продажи, чтобы побыстрее реализовать ту продукцию, которую я в обязательном порядке вынуждена была закупить в качестве личного объема. Другими словами, нет затаривания и складирования! Кстати говоря, эту тему уже поднимала на страницах своего блога Гасанова Галина . Я не против продаж; наоборот, я сама сейчас усиленно занимаюсь продажами, потому что мне сейчас нужны деньги, но я делаю это параллельно, с радостью и добровольно, а НЕ ВЫНУЖДЕННО!

3. В-третьих, что не менее важно, у нас нет потери рангов! Выполняя условия, закрывая ранг и получая скидку, вы получаете их пожизненно /естественно до тех пор, пока не закроете следующий/. Только начиная с ранга «Директора» /это как правило уже Лидеры, которые не останавливаются на достигнутом/ необходимо ежемесячное подтверждение. Но и в этом случае, если по каким-то причинам /не важно/, вы его не подтвердили, вы просто получите бонус на 1 ступень поменьше, а в следующем месяце /при выполнении подтверждающего объема/ вы вновь получаете бонус как «Директор». Это очень важно, так как в жизни бывают всякие случаи и ситуации. Например, тяжело заболели отец или мать и вы вынуждены уделить им больше времени, но ведь в этом случае вы можете потерять все то, что так старательно создавали несколько месяцев /а то и лет/, и вам придется все начинать с начала... От этого никто не застрахован. А наша компания это предусмотрела.

4. И четвертый плюс – это то, что наш бизнес можно передать по наследству своим детям.

А теперь об открытии. Я заметила, что в нашей жизни нас практически везде сопровождает цифра «4». Вы когда-нибудь задумывались об этом? Вот смотрите:

1. 4 группы крови /I, II, III, IV/;
2. 4 стороны света /север, юг, восток, запад/;
3. 4 океана /тихий, атлантический, индийский, северно-ледовитый/;
4. 4 времени суток /утро, день, вечер- когда уже не день, но и не ночь; предрассветное состояние – когда уже не ночь, но и не утро/;
5. 4 части тела /голова, шея, туловище и конечности/;
6. 4 органа восприятия на голове /глаза, нос, рот и уши/;
7. 4 времени года /зима, весна, лето, осень/;
8. 4 молекулы жизни /липиды, углеводы, белки и нуклеиновые кислоты/;
9. 4 формы жизни /животный мир, растительный мир, грибы и бактерии/;
10. 4-х квадратная /правильная/ форма наших помещений…

Я уверена, что если покопаться, то можно найти еще. Ну разве это не удивительно? А мы живем и не замечаем этого.
Вы можете надо мной посмеяться, но может быть это не случайно, что в нашей компании именно четыре «плюса», которые дают нам возможность изменить свою жизнь к лучшему и жить в гармонии с собой и миром. А может быть, это – подсказка? Подсказка о том, что я пришла в свою компанию? Что это именно то, что я искала?

Уверена, что большинство плюнет и скажет: «Что за бред? Чушь какая-то… У девчонки совсем крышу сорвало…» А я в ответ только улыбнусь. Я люблю свою компанию; горжусь тем, что являюсь ее партнером и уверена, что работать с ней – привилегия! Я не хочу никому навязывать свое мнение, не хочу устраивать эстафеты и конкурсы «Чья компания лучше!». Я просто, как сказал Антон Агафонов, «веду блог и наслаждаюсь процессом творчества!» Я заметила то, на что другие просто не обращают внимания, и сделала свое маленькое открытие: число «4» - отличная цифра и мне с ней по пути!

воскресенье, 1 февраля 2009 г.

Голые цифры выведут тебя на чистую воду.

Вчера весь вечер провела за бумагами и своей бухгалтерией – подводила итоги прошедшего 2008 года и анализировала результаты за январь 2009 года.

Когда в августе прошлого года я осознала, что то, чем я занимаюсь в своей компании - это мой бизнес, и с его помощью я смогу изменить свою жизнь в лучшую сторону, я приняла твердое решение строить свой бизнес! До этого я пользовалась продукцией как потребитель и продавец, не ставя больших целей; вернее, попытки и поползновения были, но тогда не было четкого осознания того, что это – МОЕ, мой бизнес. Я видела, как растут другие консультанты и мне тоже хотелось, но дальше желаний у меня ничего не двигалось; не было системы, не было видения, я не знала, а для чего я вообще здесь? Были какие-то разрозненные движения…

Поэтому я решила для начала составить график за 2008 год по товарообороту своему и своей команды. Получилась не очень-то красивая картинка… График прыгал то вверх, то вниз и все где-то около поверхности. Вообщем, мне предстояло работать и работать как над собой, так и над тем, что я хочу.

Каждый месяц я рисовала кривую по итогам товарооборота, но мне она тогда ни о чем не говорила. Вчера мне представилась возможность тщательно проанализировать получившийся график. И я была удивлена и поражена, насколько точно и правильно кривая моего графика показывала все мои настроения, мысли и действия за этот период – а, казалось бы, голые цифры…

Как-то однажды в журнале я прочитала большое интервью с известным певцом Олегом Газмановым, который очень подробно рассказывал о своей жизни и о судьбе. Меня тогда удивила его фраза: «По моим песням /как развивалось мое творчество/ можно было судить о том, как складывалась моя судьба в то время; что происходило со мной и что было у меня на душе». Когда он страдал от того, что пришлось расстаться с любимым человеком - его песни были печальны и грустны; когда не было определенности в личной жизни – это тоже можно было прочитать в его песнях; а посмотрите, о чем поет певец сейчас, когда он обрел счастье с любимой женщиной и у него родилась дочь.



Для чего я это пишу? Оказывается, по нашему бизнесу /как он продвигается/, нашим товарооборотам тоже можно писать и читать нашу жизнь, наши мысли и действия. Я посмотрела на свой график и была удивлена, как он четко показал в сентябре наши разговоры о мировом кризисе; в октябре и в ноябре мои сомнения и страхи, мою неуверенность; в декабре мой выход на новый ранг /я писала, что закрыла его с небольшим натягом/. Ну и что, что с натягом – кривая-то поползла вверх, а не в низ! Как говорится, медленно, без рывков, но ведь уверенно вверх! Именно уверенно! Потому что на тот момент я действительно была уверена на 100 % в правильности моих действий. Вы можете проверить правдивость моих слов, прочитав мои предыдущие посты – это просто удивительно! Я вносила свои цифры в график, а он как гадалка по ладони, рассказывал мне, что и как я неправильно сделала, где допустила ошибки.

Были трудности, но я смотрела в рот своему спонсору, который в меня верил; и я продолжала делать эти шаги – раз Наставник сказал: «Надо!», значит Надо! Я продолжала «качать». И как результат, посмотрите на график: в январе, когда, казалось бы, вся страна спит и отдыхает, как резко моя кривая пошла вверх – это мой Январь! На графике я отделила розовым маркером 2008 и 2009 годы – это отлично видно!
Сейчас я поставила новую цель на февраль месяц: закрыть следующий ранг!

Я еще раз убедилась в том, что все у нас в головах; мы и только мы решаем, как мы будем жить! Если вы не знаете, что делать дальше и почему нет результата – попробуйте составить такой график, а потом сравните хронологически с теми событиями, которые происходили в вашей жизни в тот момент, с теми мыслями, действиями… Кто знает, может быть, этот график поможет увидеть то, что скрыто от глаза человеческого; поможет разобраться в ошибках, если таковые обнаружатся. В любом случае, думаю, что польза от этого будет большая! Удачи всем!

вторник, 27 января 2009 г.

"Вылечи меня и ты получишь миллион рублей".

Здравствуйте!
В последнее время некоторые конкурсанты-блоггеры стали писать о том, что у многих «сбился прицел». Я соглашаюсь с таким мнением, но в чем же дело?
Вот и Шевченко Ирина пишет в своем посте: «Поэтому сливайтесь со своим блогом, пишите от души – и все будет в лучшем виде!» Мне кажется, что просто писать от души не достаточно; и дело здесь, наверное, даже не в том, что мы не слились со своим блогом. Представьте на мгновение, что не было бы никаких «солнышек», призов и т.д. Вы бы стали писать дальше свои посты? А вы задумывались бы о том, что вы пишите? И кому это будет интересно?

Однажды мне рассказали такой случай. Забегая вперед, скажу, что этот случай действительно имел место в нашей жизни. Один уважаемый врач лечил людей по новому методу /не буду говорить, по какому, чтобы не дискредитировать/. Лечил успешно и про него пошла молва в народе. И вот однажды к нему обратился один успешный предприниматель, которому врачи поставили страшный диагноз и сказали, что осталось ему недолго. Этот предприниматель сказал врачу: «Вылечи меня и ты получишь в знак благодарности 1 000 000 рублей». И знаете, что произошло? Врач не справился, он не сумел; он старался, он очень старался, но у него не получилось. Мне почему-то кажется, что если бы врач не знал про обещанный миллион, то он бы вылечил этого предпринимателя...

Почему я об этом пишу? Ситуация с конкурсом и блоггерами /я имею ввиду «сбитый прицел» некоторых участников/ напоминает мне эту историю. Я ни в коем случае не хочу никого обидеть, но посмотрите, что получается: вместо того, чтобы думать о том, что мы сможем дать другим, мы сосредоточили свое сознание на ожидаемой выгоде. Поэтому, и посты пошли не такие качественные, как нам бы хотелось; и времени на достижение цели нам понадобится больше. Ведь не секрет, что многие блоггеры, когда заявили о своем участии в конкурсе, говорили, что хотят поделиться с другими своим опытом, помочь другим людям, а на деле получается, что хотят получить «солнышко».

Нет, я не идеализирую никого – я тоже хочу получить «солнышко», но для меня это желание второстепенно, я не зацикливаюсь на нем: первым делом я смотрю не на «солнышко», а на количество подписчиков – увеличилось или нет. И мне приятно осознавать, что появляются люди, которым интересно читать мои сообщения в блоге; что, может быть, кому-то я помогу сделать правильный выбор и принять самое ответственное решение в своей жизни; и кто-то скажет мне потом: «Спасибо!».

Вот в чем парадокс! Постоянно задавая себе вопрос: «Чем я могу помочь?», я начинаю получать вознаграждение.
Наверное, не зря на востоке говорят: «На руке, дарящей розы, всегда остается аромат».

Как сказал один мудрец: «…Когда одним глазом ты смотришь на ожидаемое вознаграждение, у тебя остается лишь один, чтобы сосредоточиться на своей цели».

А теперь, уважаемые блоггеры, ответьте честно сами себе на вопрос: «А куда смотрю я?»

воскресенье, 25 января 2009 г.

"Хочу высказаться по поводу письма Агафонова..."

Доброго времени суток!
Совсем недавно Антон Агафонов опубликовал на страницах своего блога интересное письмо от женщины, которая раскаивалась в том, что в свое время не разглядела тех возможностей, которые предоставляет сетевой маркетинг; более того, она мешала своей подруге, решившей им заняться. Прошли годы… Ее подруга многого добилась, а она осталась ни с чем… Я тогда это письмо отправила по электронке всем своим консультантам, так сказать для профилактики. Мне хотелось рассказать им о нашем бизнесе глазами постороннего человека, на своем примере убедившимся, что такой сетевой маркетинг и какие возможности он нам дает.

Сегодня просматривала свою электронную почту и прочитала ответ на это письмо мамы одного из моих консультантов – девочки, недавно получившей паспорт и уже делающей свои первые шаги на пути создания своего собственного бизнеса. Дело в том, что в этой семье совсем недавно произошло пополнение и мама, к сожалению, сама пока не может принимать непосредственного участия. Но что мне в ней нравится – так это ее осознанное внимательное отношение к тому, чем занимается ее дочь. Даже сидя пока дома, она осмысленно прочитала все наши корпоративные журналы, обучающую литературу о нашей продукции, о маркетинг-плане и о компании. Она задавала мне вопросы.

Этот человек относится к такому типу людей, который не бросается сразу в омут с головой, услышав какую-то новую информацию; а все тщательно взвесив и обдумав, принимает решение. Подписывая контракт с нашей компанией, она отдавала себе отчет в том, что работать пока придется в основном ее дочери, и тем не менее, она поддержала ее и материально, и морально. Я считаю, что это мудрая женщина! К слову надо сказать, это человек еще старой закалки, и, тем не менее, она не стала закрывать уши от новой информации /как это делают большинство матерей/, она просто трезво и реально оценила то предложение, которое делают ей и ее дочери. И сейчас она всегда отпускает свою дочь на все обучающие занятия.
Вот это письмо:

Привет, Ильмира! Хочу высказаться по поводу письма Агафонова. Ситуация, описанная в нем, очень показательная. Жаль героиню. Не потому, что она оказалась у разбитого корыта под конец жизни, а потому, что стареет вот с такими настроениями. Не важно, чем заниматься: сетевым маркетингом или лечить людей, важно делать СВОЕ дело. Тогда в конце жизни не будет сожалений о том, что жизнь прожита зря. Я так думаю. А что касается критиков МЛМ, так не очень давно я сама им была. Не агрессивным, конечно, никого не отговаривала, но для себя считала неприемлемым это занятие. И находила тысячу причин, почему я не должна это делать. Все течет, все меняется. На сегодняшний день я не хочу бросать сетевой маркетинг (хотя не лично я в нем зарегистрирована). Пусть у нас нет головокружительных результатов и больших доходов, но мы отступать не собираемся. Мне кажется, на смертном одре будет мучительно больно не от ошибок, совершенных в жизни, а от неиспользованных возможностей. Поэтому надо попробовать все, что жизнь нам предлагает, к чему нас подводит. Вот и все, если кратко. На этом закругляюсь.

Кажется, ничего особенного… Но меня это письмо очень тронуло. Оно меня приятно и неожиданно удивило. Да, у них пока нет больших доходов. Но они каждый день задают себе вопрос: «Кто я и для чего я в этом бизнесе?», а значит, результат здесь будет обязательно! С таким анализом и отношением к себе и к тому, чем ты занимаешься, просто невозможно не добиться отличных результатов. Эти два человека идут пока небольшими, но уверенными шагами – они видят цель, они знают, чего хотят. Про таких говорят: «Вода камень точит». Я очень в них верю!

Последние 2 месяца я постоянно думаю, анализирую свою ситуацию, свою команду – почему нет мощного движения вперед, вверх… И я нахожу ответы на эти вопросы /причина только во мне/. Учитывая прошлый опыт и свои ошибки, я продолжаю двигаться дальше, не наступая на те же грабли. В моей структуре пока 25 человек, 18 из которых – мой первый уровень, и все они пока потребители и немного продавцы. Соответственно они притягивают себе подобных. Я продолжаю с ними работать, и в то же время, поскольку у меня Цели сейчас очень амбициозные, я ищу новых людей – Лидеров /об этом я уже писала/. Я-то думала, что все мои встречи, школы, разговоры и советы, мои победы не оказывают никакого влияния на моих консультантов… И вот представьте – я получаю такое замечательное письмо! Оказывается, все это не напрасно.


И еще я заметила: изменяюсь я – изменяются мои консультанты; расту я как личность – растут окружающие меня люди! Это удивительно и замечательно! Все только в наших руках.
А стало быть, я сею не зря – прорастут мои семена, а потом вырастут как бамбук за три месяца сразу на 20 метров! И посмотрю я на лица тех людей, которые не верили и усмехались, глядя на меня и на то, что я делаю. А я подниму голову и с гордостью скажу: «И все-таки я сделала это!»