воскресенье, 10 мая 2009 г.

Вот где собака зарыта!




Доброго времени суток!

Сегодня мне хочется поделиться с вами той информацией, которую я почерпнула из очередной обучающей школы в нашем офисе «Си Эль парфюм». У нас замечательные Лидеры и они часто дают нам такие великолепные школы, о которых другие могут только мечтать. А все потому, что они сами постоянно работают над собой, развивают себя, читают книги, ездят на обучающие семинары и потом полученной информацией делятся с нами. Лично я им за это очень благодарна! Особенно своему Наставнику Рамзие!

Так вот, на одной из школ мы затронули тему: «Что мешает двигаться консультантам?» Думаю, эта тема волнует очень многих сетевиков. Рамзия дала нам небольшую схему. Посмотрите на нее. Схема очень простая на вид, но если ее внимательно проанализировать, то можно сказать: «Вот где собака зарыта!» Если вы еще сами не догадались, я поясню.

Девять квадратов, три этапа. Допустим, я – новичок. Когда я прихожу в компанию со страстным желанием строить свой бизнес, со мной мой Наставник начинает работать в трех направлениях:
1. Меня мотивируют;
2. Меня обучают;
3. Меня воспитывают.

Когда я успешно прохожу первый этап во всех трех направлениях, я перехожу ко второму этапу:
1. Я самомотивируюсь;
2. Я самообучаюсь;
3. Я самовоспитываюсь.

Ура! Я успешно прошла второй этап и перехожу к третьему:
1. Я мотивирую других;
2. Я обучаю других;
3. Я воспитываю других.

«Ну и что же здесь такого особенного?» - скажете вы. Для вас это кажется все таким естественным, правда? Вы прекрасно понимаете, что невозможно перескочить с одного этапа на другой; что сначала надо пройти первый, потом второй и уж потом только третий и что более важно, обязательно на всех трех направлениях. И настоящий Лидер - он проходит эти этапы. Я могу согласиться с мнением, что бывают самородки, которые, минуя первый этап, сразу идут по второму. Миновать первый этап можно, но миновать какое-либо направление – НЕВОЗМОЖНО! Необходимо пройти все три направления!

Вы, наверное, заметили, что один квадрат из 9 /«Меня воспитывают»/ выделен штрихом. Как вы думаете, почему? Это очень важный квадрат, так как именно в этом квадрате, на этом направлении возникает 90% всех сложностей! «Вот где собака зарыта!» Очень часто именно здесь и застревает новичок! Его мотивируют – он согласен; его обучают – он согласен; его начинают воспитывать – вот тут-то он и начинает показывать себя во всей красе.

Некоторые новички /затрудняюсь сказать, большинство или меньшинство/ не хотят, чтобы их воспитывали. Мы же им говорим, что тебя никто не будет заставлять, ты сам будешь решать, с кем и как встречаться, что и как говорить, когда вставать, какие книги читать, какие школы посещать и т.д. Они же – все свободные и независимые личности, к тому же уже взрослые и достаточно зрелые! А тут вдруг кто-то посягает на его свободу и независимость; начинает давать задания, а потом еще и спрашивает. «Мы так не договаривались! - говорит он. - Отстаньте от меня, я и так сам все знаю!» И дальше с ним бесполезно что-либо делать, поверьте! Вы только потеряете напрасно время. Человек, который не прошел этот квадрат /сектор/, не сможет заниматься самовоспитанием. А как же потом на третьем этапе он будет воспитывать других, если он сам не позволял этого никому делать? Да он потом и притянет-то точно таких же, как он сам…

Когда я внимательно проанализировала эту схему, а потом применила ее к своей команде, я поняла, что она работает! Попробуйте применить ее в своей работе. Если в вашей команде появляется человек, который застревает в этом квадрате, подумайте, а стоит ли тратить на него свое драгоценное время? Не лучше ли будет потратить его на тех, кто смотрит вам в рот; ценит все, о чем вы говорите, прислушивается и считает вас действительно своим Наставником.

пятница, 1 мая 2009 г.

Я думала, что меня сия участь минует...


Здравствуйте, дорогие мои!

Вчера у меня произошла не совсем приятная ситуация. Но все-таки мне хочется о ней вам рассказать. Возможно, у кого-то уже были похожие ситуации; а кому-то только предстоит пройти через это. Но думаю, что мой опыт будет полезен любому.

Дело в том, что человек из моей структуры, на которого в свое время я возлагала большие надежды и на кого потратила достаточно много сил и энергии, сделал заявление, что уходит и больше работать не будет. Скажу честно, на тот момент наши отношения складывались таким образом, что я уже и сама подумывала о том, что или уж пусть он уходит совсем или пусть работает.

У человека было много желаний и причем больших, но действий не было практически никаких - самый первый ранг, который другие с легкостью закрывали за один месяц, он так и не смог закрыть даже за 5 месяцев! Поэтому его заявление меня не сильно расстроило. И я считаю, что поступила правильно. Потому что вспомнила то, о чем мне говорила мой Наставник и от чего предостерегала.

Человечек еще не вырос и еще ничего из себя толком не представляет, а уже показывает свой характер: обижается, находит различные отговорки, предъявляет различного рода претензии, а на самом деле это простая ГОРДЫНЯ! Даже заявление об уходе было сделано через другого человека. Как вы думаете, что это означает? Он даже поленился /или постыдился?/ сказать мне об этом лично, при встрече или хотя бы по телефону.
Мне сказали, что при этом он высоко и с гордостью держал свою голову. На что он надеялся? На то, что я сильно расстроюсь, буду плакать, ночами не спать и переживать, буду звонить и уговаривать: «Вернись, пожалуйста!»? Кому он сделал хуже? Только себе! Он упустил ту возможность, которую предоставила ему судьба.

А я и мой бизнес от этого не пострадали. Считаю, что это даже на пользу: произошла своего рода естественная чистка рядов. Скажу честно, у меня как будто камень упал с души, и я легко вздохнула. Скажите, что я ошибаюсь? Что я – жестокий и плохой человек? Что я – неважный Наставник? Да, я стала для кого-то такой, потому что перестала нянькаться, убрала халяву /перестала давать продукцию в долг на 2-3 месяца/ и начала спрашивать отчета о проделанной работе. И человеку это не понравилось.

А ведь я предлагала ему уже практически раскрученную точку по продаже нашей продукции на очень выгодных условиях. Сейчас, по прошествии времени, говорю сама себе: «Слава Богу, что он не согласился!» Сейчас мне было бы жалко и больно видеть, как разваливается дело, которое я собирала по крупицам и с любовью. Правы древние, когда говорили: «Что ни делается, все к лучшему!»

Я успела вовремя рассмотреть ту самую микротрещину, про которую мне говорила мой Наставник Рамзия и я ей за это очень благодарна. Я думала, что меня сия участь минует. Ан нет! О какой микротрещине я говорю, вы поймете, прочитав мой пост «Лучше предохранение, чем абборт». И слава Богу, что я увидела эту микротрещину именно сейчас, в самом начале пути.

Этот человек очень внимательно смотрел фильм «Секрет». Он понял, что мечтать и ставить цели – это хорошо. Но он не понял, к сожалению, что «под лежачий камень вода не течет». И мечты сами по себе не сбываются /нарисуй хоть тысячу карту желаний/, если не приложить усилия по их достижению. Он не понял, что ГОРДЫНЯ – плохой попутчик и может оказать своему хозяину медвежью услугу. Он не понял, что амбиции хороши, но только в меру.
Продвигается только тот, кто действует по принципу «быть-делать-иметь»; тот, кто постоянно развивается, у кого есть внутренняя мотивация и кто может ответить сам себе на вопрос: «Кто я здесь и для чего я здесь?». Он сам сделал свой выбор и я за него только порадовалась, потому что это – его выбор!